The Bigger the Problem, the Bigger the Opportunity. Lessons Learned From a Trip to Silicon Valley
Idioma: inglés
Editorial: GRIN Verlag, GRIN Verlag Nov 2020, 2020
- Tapa blanda
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Academic Paper from the year 2020 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1, Donau-Universität Krems (Fakultät für Wirtschaft und Globalisierung), language: English, abstract: The main objective of this paper is to summarize the key insights I obtained during my study trip in San Francisco in 2019. Most of the insights I present here are applicable to everyday business circumstances, regardless of whether one is an entrepreneur, intrapreneur, manager, leader or rank-and-file employee.Entrepreneurs establish new businesses in the face of risk and uncertainty by identifying significant opportunities and assembling the resources needed to capitalize on them, with the ultimate aim of achieving profits and growth. Accordingly, the identification and evaluation of opportunities is one of the entrepreneur's most important tasks. Emerging needs can often be identified through an examination of social, technological, and economic trends. To be sure, good opportunities are associated with market needs. Once a clear understanding of the problem not currently addressed by the market has been obtained, ideas must be formed to solve the problem. Investors are particularly drawn to ideas that solve big problems, as they often represent large opportunities. Iterative prototyping and testing in collaboration with users can furnish a better understanding of user needs. A minimum viable product can then be developed and offered to users. This 'Design Thinking' approach helps to clarify the problems faced by key prospective users.In the introduction, the terms entrepreneur, entrepreneurship and design thinking are described. In the following section, the top five key learnings of the study tour are discussed in detail (Section 2). 'From Idea to Enterprise' (Section 2.1) describes the core issues around deciding to pursue an entrepreneurial vision and the characteristics vital to success. 'Launching the Company and Team Building' (Section 2.2) talks about putting together a solid financial plan for the enterprise, including funding strategies. The team building process is described using the case ProjectSHED. 'Diversity in Entrepreneurship' (Section 2.3) discusses challenges faced by female entrepreneurs and the opportunities for mixed-gender founder teams. 'Driving Innovation' (Section 2.4) describes the concept of innovation potential within a company. The last day of the study trip focused on the skill set needed by an entrepreneur (Section 2.5). The essential findings are summarized in the concluding section (Section 3). 44 pp. Englisch.…
N° de ref. del artículo 9783346282453
- Título
- The Bigger the Problem, the Bigger the Opportunity. Lessons Learned From a Trip to Silicon Valley
- Autor
- Sebastian Peneder
- Editorial
- GRIN Verlag, GRIN Verlag Nov 2020
- Año de publicación
- 2020
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 3346282457
- ISBN 13
- 9783346282453
- Peso del artículo
- 79 gramos
- Dimensiones
- 210x148x4 mm
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
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- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.
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