T�tulo: Beyond the Enclave. Towards a Pro-Poor and Inclusive Development Strategy for Zimbabwe
Editor: African Books Collective Limited
Fecha de publicaci�n: 2011
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1779221517
ISBN 13: 9781779221513
Encuadernaci�n: Encuadernaci�n de tapa blanda
Estado: New

Acerca de

Sinopsis

Beyond the Enclave sets out to unravel the contradiction of a country, Zimbabwe, where a rich, diverse resource base co-exists with endemic poverty. One reason lies in the colonial economy, which was predicated on an ideology of white supremacy, creating an enclave formal economy employing one-fifth of the labour force. Yet over three decades after independence, the non-formal segment has become even more entrenched. This book assesses Zimbabwe’s economy through three main phases: 1980-90 when a strong social policy framework proved difficult to sustain due to erratic growth, and 1991-96, when ’structural adjustment’ demanded a market-driven approach to development. The third phase is characterized by crisis-management leading to policy inconsistencies and reversals. Not surprisingly, such incoherence saw the economy descend into hyperinflation and paralysis in 2007-2008, leading to the signing of the Global Political Agreement in September 2008. In the absence of formal dollarization, economic recovery after the adoption of the multi-currency regime has remained fragile, leaving an estimated 70 per cent of the population outside the banking system. This has further entrenched uneven (enclave) growth as the economy remains locked in a low-income poverty trap. There is a need to facilitate transition towards formality to promote decent jobs. Furthermore, a strategic, developmental role for the state in the economy is now widely recognized as vital for development. Beyond the Enclave argues for a new approach to development in Zimbabwe based on pro-poor and inclusive strategies, which will contribute to the well-being of all of its citizens and wise stewardship of its resources. It offers suggestions on policy formulation, implementation, monitoring and evaluation in all sectors, designed to promote inclusive growth and humane development.

Acerca del autor

Godfrey Kanyenze is the Founding Director of the Labour and Economic Development Research Institute of Zimbabwe. He holds a Doctor of Philosophy (DPhil.) in Development Studies from the Institute of Development Studies at the University of Sussex in England. He began his professional career in 1986 as a Statistician with the Central Statistical Office (CSO) before joining the Zimbabwe Congress of Trade Unions (ZCTU) as an Economist / Consultant from May 1986 until September 2003. Godfrey was a Sub-editor of the Country Human Development Report (Zimbabwe) on Gender and Development, Poverty Reduction Forum, which was coordinated by UNDP & Ministry of Public Service, Labour & Social Welfare in 2005 and 2007. He Co-edited a book for the Alternatives to Neo-liberalism in Southern Africa Project - ANSA: The Search for Sustainable Human Development in Southern Africa published by Creda Communications of South Africa in January 2007. The book was launched in Johannesburg, South Africa on 13 January and the World Social Forum in Nairobi, Kenya on 23 January 2007 and is being launched in six SADC countries. Godfrey was a member of a Consultancy Team working on a 'Comprehensive Economic Recovery in Zimbabwe Programme' coordinated by UNDP. Until 2013, Godfrey was a member of the Board of Directors of the Reserve Bank of Zimbabwe (RBZ) and the Zimbabwe National Statistics Agency (ZIMSTAT). He is currently on the Zimbabwe National Productivity Institute and the Tripartite Wages and Salaries Advisory Board. He is also a member of the Technical Committee of the Tripartite Negotiating Forum (TNF). He has been invited at speak at the annual conferences of the Employers Confederation of Zimbabwe (EMCOZ), the Zimbabwe National Chamber of Commerce (ZNCC), the Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) and the Institute of Chartered Secretaries and Administrators in Zimbabwe (ICSAZ) among others.

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