Neuware - The main objective of this research is to develop the best HRM practices and firm performance model for the PICs' and test it in three selected PICs (Fiji, Samoa and Tonga). Based on the limitations of the four major theories of HRM and SHRM, this book has extended the four major theories of HRM and SHRM; namely, the Universalistic perspective, Contingency Perspective, Configurational Perspective and Contextual Paradigm. The findings of this book showed that the Contingency Perspective, Configurational Perspective and Contextual Paradigm all apply to the luxury hotels and upmarket hotels in Fiji, Samoa and Tonga. A new perspective of HRM and SHRM has emerged from the best HRM practices and firm performance model for the PICs' that have been tested in this book. This new perspective of HRM and SHRM is named as Interactive Interdependent Contextual Perspective' There are three reasons for naming it that. This new perspective of HRM and SHRM is largely relevant to the PICs rather than rich developed countries (USA, UK and Japan) and large developing countries (China and India). The reason for the limited applicability of the this perspective is that this one recognises that HRM practices in the PICs cannot influence the internal environmental factors and external environmental factors unique to the PICs. For example, the research findings of this book show that internal environmental factors and external environmental factors unique to the PICs moderate rather than mediate the relationship between systems of best HRM practices and HRM outcomes.

N� de ref. del art�culo 9781628084887

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Best Human Resource Management Practices & Firm Performance in the Pacific Island Countries
Editor: Nova Science Publishers Inc Jan 2014
Fecha de publicaci�n: 2014
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 162808488X
ISBN 13: 9781628084887
Encuadernaci�n: Buch
Estado: Neu
Dimensiones: 260�mil�metros de ancho por 188 de alto por 22 de largo
Peso: 772 gramos

Acerca de

Sinopsis

The main objective of this research is to develop the best HRM practices and firm performance model for the PICs' and test it in three selected PICs (Fiji, Samoa and Tonga). Based on the limitations of the four major theories of HRM and SHRM, this book has extended the four major theories of HRM and SHRM; namely, the Universalistic perspective, Contingency Perspective, Configurational Perspective and Contextual Paradigm. The findings of this book showed that the Contingency Perspective, Configurational Perspective and Contextual Paradigm all apply to the luxury hotels and upmarket hotels in Fiji, Samoa and Tonga. A new perspective of HRM and SHRM has emerged from the best HRM practices and firm performance model for the PICs' that have been tested in this book. This new perspective of HRM and SHRM is named as Interactive Interdependent Contextual Perspective'. There are three reasons for naming it that. This new perspective of HRM and SHRM is largely relevant to the PICs rather than rich developed countries (USA, UK and Japan) and large developing countries (China and India). The reason for the limited applicability of the this perspective is that this one recognises that HRM practices in the PICs cannot influence the internal environmental factors and external environmental factors unique to the PICs. For example, the research findings of this book show that internal environmental factors and external environmental factors unique to the PICs moderate rather than mediate the relationship between systems of best HRM practices and HRM outcomes.

Acerca del autor

Charlotte y Peter Fiell son dos autoridades en historia, teor�a y cr�tica del dise�o y han escrito m�s de sesenta libros sobre la materia, muchos de los cuales se han convertido en �xitos de ventas. Tambi�n han impartido conferencias y cursos como profesores invitados, han comisariado exposiciones y asesorado a fabricantes, museos, salas de subastas y grandes coleccionistas privados de todo el mundo. Los Fiell han escrito numerosos libros para TASCHEN, entre los que se incluyen 1000 Chairs, Dise�o del siglo XX, El dise�o industrial de la A a la Z, Scandinavian Design y Dise�o del siglo XXI.

"Sobre este t�tulo" puede pertenecer a otra edici�n de este libro.

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Das Unternehmen AHA-BUCH GmbH: Seit der Gr�ndung von AHA-BUCH im Juli 2005 ist unser Hauptziel, zufriedenen Kunden so schnell und so preisg�nstig wie m�glich ihren B�cherwunsch zu erf�llen. Unsere Firma besch�ftigt 16 Mitarbeiter, die nur ein Ziel kennen: den Kunden und seine W�nsche! Auf �ber 3700 m2 Fl�che haben wir �ber 100.000 B�cher, Modernes Antiquariat und Spiele auf Lager.

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El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

Consecuencias del desistimiento:

En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

La entrega de peri�dicos, publicaciones especializadas o revistas con la excepci�n de contratos de suscripci�n; y
La entrega de contenido digital (incluyendo apps, software digital e-books, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

Modelo de formulario de desistimiento

(S�lo debe cumplimentar y enviar el presente formulario si desea desistir del contrato)

A la atenci�n de: (AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039)

Por la presente le comunico/comunicamos* que desisto de mi/desistimos de nuestro* contrato de venta del siguiente bien/prestaci�n del siguiente servicio*

Pedido el/recibido el*:

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