nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Using benchmarking to interpret and communicate medical practice data can take a practice to a whole new level, but how does a practice properly measure and assess to improve its performance Proper Benchmarking techniques can lead to increased profitability and productivity in a practice, but what are the performance metrics to track and how should they be used The fully updated Benchmarking Success: The Essential Guide for Practice Managers 2nd edition is packed with tools and performance indicators that demonstrate practice-specific factors to determine the right benchmarks and improvement activities.This book will help you to:Recognize the overall purpose, need, and intended reasons for benchmarking.Identify and avoid the common mistakes and potential errors when interpreting measurements and benchmarks.Determine the best method of describing and presenting data to physicians and other stakeholders for making management decisions.Examine techniques for measuring practice operations at the patient, provider, and staffing levels.Analyze the metrics needed to build a better performing practice.

N� de ref. del art�culo 9781568294834

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Benchmarking Success : The Essential Guide for Medical Practice Managers
Editor: Medical Group Management Association
Fecha de publicaci�n: 2017
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1568294832
ISBN 13: 9781568294834
Encuadernaci�n: Taschenbuch
Edici�n: 2� Edici�n
Estado: Neu
Dimensiones: 229�mil�metros de ancho por 152 de alto por 17 de largo
Peso: 452 gramos

Acerca de

Sinopsis

Using benchmarking to interpret and communicate medical practice data can take a practice to a whole new level, but how does a practice properly measure and assess to improve its performance?

Proper Benchmarking techniques can lead to increased profitability and productivity in a practice, but what are the performance metrics to track and how should they be used?

The fully updated Benchmarking Success: The Essential Guide for Practice Managers 2^nd edition is packed with tools and performance indicators that demonstrate practice-specific factors to determine the right benchmarks and improvement activities.

This book will help you to:

Recognize the overall purpose, need, and intended reasons for benchmarking.
Identify and avoid the common mistakes and potential errors when interpreting measurements and benchmarks.
Determine the best method of describing and presenting data to physicians and other stakeholders for making management decisions.
Examine techniques for measuring practice operations at the patient, provider, and staffing levels.
Analyze the metrics needed to build a better performing practice.

Acerca de los autores

Gregory S. Feltenberger, PhD, MBA, FACMPE, FACHE, has over 23 years of operational health care experience and is the Chief Executive Officer at the Idaho Urologic Institute and the Surgery Center of Idaho. In addition, he is a retired Lieutenant Colonel and Medical Service Corps officer (health services administrator) after 21 years of active duty from the United States Air Force. Previously, he was the Chief Operating Officer and Commander, 10th Medical Support Squadron at the Air Force Academy hospital and prior to that was the Director of Managed Care/TRICARE Flight Commander at the Air Force Academy hospital. Before the Air Force Academy, he was the Chief of Performance Improvement Tool Development at the Office of the Air Force Surgeon General, Air Force Medical Support Agency, Data Modeling & Analysis Office in Falls Church, Virginia. And Greg has been a Chief Information Officer, Chief of Information Management, Group Practice Manager, and Medical Control Center Team Chief. In addition, Greg was competitively selected and completed a 10-month fellowship in Survey Development, Analysis, and Performance Measurement at the Medical Group Management Association (MGMA). Greg has extensive experience in the use of bivariate and multivariate statistics, sampling methodologies, quantitative and qualitative research methods, and statistical software. He received a PhD from Old Dominion University in Health Services Research. Also, Greg has a MBA in Information Systems from Kent State University and a BA in Specialized Studies/Biomedical Equipment Technology (Summa Cum Laude). He is a Fellow in the American College of Medical Practice Executives (ACMPE), the standard-setting and certification body of the MGMA; a Fellow in the American College of Healthcare Executives; and a Certified Medical Practice Executive in the American College of Medical Practice Executives. Also, he was the President of the Idaho Medical Group Management Association (2016) and is a board member of the Saint Alphonsus Foundation. And finally, Greg has taught several online courses, authored several articles/chapters and research posters, and he has presented at MGMA, ACHE, and Military Health System conferences.

David N. Gans, MHSA, FACMPE, is a Senior Fellow at the Medical Group Management Association (MGMA) in Englewood, Colorado, where he is the MGMA staff expert on medical group practice management. He is an educational program speaker, author of a monthly column in MGMA Connection, host of the MGMA Executive Session podcast, and he provides technical assistance to the association's staff and members on topic areas of benchmarking, use of survey data, financial management, cost efficiency, physician compensation and productivity, managerial compensation, the resource based relative value scale, employee staffing, cost accounting, medical group organization, and emergency preparedness. He is a retired Colonel in the United States Army Reserve. Dave earned an undergraduate degree in government at the University of Notre Dame, a master's degree in education from the University of Southern California, and a master's degree in health administration from the University of Colorado. He is a Fellow in the American College of Medical Practice Executives and a Certified Medical Practice Executive in the American College of Medical Practice Executives.

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Descripci�n de la librer�a

Das Unternehmen AHA-BUCH GmbH: Seit der Gr�ndung von AHA-BUCH im Juli 2005 ist unser Hauptziel, zufriedenen Kunden so schnell und so preisg�nstig wie m�glich ihren B�cherwunsch zu erf�llen. Unsere Firma besch�ftigt 16 Mitarbeiter, die nur ein Ziel kennen: den Kunden und seine W�nsche! Auf �ber 3700 m2 Fl�che haben wir �ber 100.000 B�cher, Modernes Antiquariat und Spiele auf Lager.

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Tienes derecho a desistir del presente contrato en un plazo de 14 d�as naturales sin necesidad de justificaci�n.

El plazo de desistimiento expirar� a los 14 d�as naturales del d�a en que t� o un tercero que hayas indicado, distinto del transportista, adquiera la posesi�n material del �ltimo bien, componente o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, deber�s notificarnos a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, de tu decisi�n de desistir del contrato a trav�s de una declaraci�n inequ�voca (por ejemplo, una carta enviada por correo postal, fax o correo electr�nico). Podr�s utilizar el modelo de formulario de desistimiento que figura a continuaci�n, aunque su uso no es obligatorio. Tienes asimismo la opci�n de cumplimentar y enviar electr�nicamente el modelo de formulario de desistimiento o cualquier otra declaraci�n inequ�voca a trav�s de nuestro sitio web a "Mis pedidos" en "Mi cuenta". Si recurres a esta opci�n, te comunicaremos sin demora en un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico) la recepci�n de dicho desistimiento.

Para cumplir el plazo de desistimiento, basta con que la comunicaci�n relativa al ejercicio por tu parte de este derecho sea enviada antes de que venza el plazo correspondiente.

Consecuencias del desistimiento:

En caso de desistimiento por tu parte, te devolveremos todos los pagos recibidos de ti, incluidos los gastos de entrega (con la excepci�n de los gastos adicionales resultantes de la elecci�n por tu parte de una modalidad de entrega diferente a la modalidad menos costosa de entrega ordinaria que ofrezcamos) sin ninguna demora indebida y, en todo caso, a m�s tardar 14 d�as naturales a partir de la fecha en la que se nos informes de tu decisi�n de desistir del presente contrato. Procederemos a efectuar dicho reembolso utilizando el mismo medio de pago empleado por ti para la transacci�n inicial, a no ser que hayas dispuesto expresamente lo contrario; en todo caso, no incurrir�s en ning�n gasto como consecuencia del reembolso.

Podremos retenerte el reembolso hasta haber recibido los bienes, o hasta que hayas presentado una prueba de la devoluci�n de los mismos, seg�n qu� condici�n se cumpla primero. Deber�s devolvernos o entregarnos directamente los bienes a AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039, sin ninguna demora indebida y, en cualquier caso, a m�s tardar en el plazo de 14 d�as naturales a partir de la fecha en que nos comuniques tu decisi�n de desistimiento del contrato. Se considerar� cumplido el plazo si efect�as la devoluci�n de los bienes antes de que haya concluido dicho plazo. Deber�s asumir el coste directo de devoluci�n de los bienes. Solo ser�s responsable de la disminuci�n de valor de los bienes resultante de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento:

La entrega de peri�dicos, publicaciones especializadas o revistas con la excepci�n de contratos de suscripci�n; y
La entrega de contenido digital (incluyendo apps, software digital e-books, MP3, etc.) que no hubiera sido entregado en un medio tangible (por ejemplo: CD o DVD), si al realizar tu pedido has aceptado que podemos proceder al env�o del producto y que no resulta posible su cancelaci�n una vez comienza la entrega.

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(S�lo debe cumplimentar y enviar el presente formulario si desea desistir del contrato)

A la atenci�n de: (AHA-BUCH GmbH, Garlebsen 48, 37574, Einbeck, Germany, 49 55639996039)

Por la presente le comunico/comunicamos* que desisto de mi/desistimos de nuestro* contrato de venta del siguiente bien/prestaci�n del siguiente servicio*

Pedido el/recibido el*:

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