No one can deny that sports and business are two of the most potent forces in our culture today. Sport, play, and the terms and phrases that define them, are engrained in our collective psyche, influencing the ways in which we conduct business-as a game, with rules of engagement, tournaments of competition, the shame that accompanies defeat, and the bragging rights that accrue to the victor. The parallels are ubiquitous; as the NFL's Bill Parcells stated in a Harvard Business Review article, my guess is that the challenges I've faced are not all that different from the ones that executives deal with every day. People are people, and the keys to motivating them and getting them to perform to their full potential are pretty much the same whether they're playing on a football field or working in an office. From the Ballfield to the Boardroom draws from Brian Goff's expertise as a managerial economist to shed new light on the sports-business connection. Using dozens of examples from across the spectrum of professional and college sports, he analyzes the ways in which key decisions are made on the playing fields and locker rooms and applies these lessons to the corporate context. From the distinctive leadership styles of legendary coaches Tom Landry, Vince Lombardi, John Wooden, and Bobby Knight, among others, to such culturally significant developments as the racial integration of Major League Baseball and the meteoric rise of NASCAR, Goff draws from the world of sports to provide a solid foundation in the managerial arts, including: assessing risk and uncertainty, conducting market and competitive analysis, wooing customers, fostering an innovative culture, managing information and communication flows, and resolving labor disputes. The result is an incisive look at the sport of business, with practical insights for successful management at all levels of your organization.

Acerca del autor

Brian Goff is Distinguished University Professor, Department of Economics, Ford College of Business, Western Kentucky University, where he has served on the faculty since 1986 and teaches undergraduate, masters, and MBA courses. He is the coauthor of several books, including Spoiled Rotten and The National Collegiate Athletic Association, and dozens of articles on economic and public policy in such publications as American Economic Review, Economic Inquiry, Public Choice, and Social Science Quarterly.

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Derecho al desistimiento

Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona f�sica que act�e con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesi�n.

Informaci�n sobre el derecho de desistimiento

Derecho legal de desistimiento

Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 d�as sin dar ning�n motivo.

El periodo de desistimiento vencer� a los 14 d�as desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesi�n f�sica del �ltimo bien o del �ltimo lote o pieza.

Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electr�nica y env�e una declaraci�n clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a trav�s de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electr�nico).

Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que env�e su comunicaci�n relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.

Efectos del desistimiento

Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de env�o (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de env�o que no sea el tipo de env�o est�ndar m�s econ�mico que ofrecemos).

Podemos hacer una deducci�n del reembolso por la p�rdida de valor de cualquier bien suministrado, si la p�rdida es el resultado de una manipulaci�n innecesaria por su parte.

Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a m�s tardar, 14 d�as despu�s de que se nos informe de su decisi�n de rescindir este contrato.

Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utiliz� para la transacci�n inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrir� en ning�n cargo como resultado de dicho reembolso.

Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.

Deber� devolver los bienes o entregarlos a THE SAINT BOOKSTORE, Southport, United Kingdom, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo m�ximo de 14 d�as a partir del d�a en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercanc�a antes de que venza el periodo de 14 d�as. Tendr� que asumir los gastos directos de devoluci�n de los bienes. Usted solo es responsable de la disminuci�n del valor de los bienes como resultado de una manipulaci�n distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las caracter�sticas y el funcionamiento de los bienes.

Excepciones al derecho de desistimiento

El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:

La entrega de peri�dicos, diarios o revistas, con la excepci�n de los contratos de suscripci�n; y
El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, acept� que pod�amos empezar a entregarlo y que no podr�a desistir una vez iniciada la entrega.

Condiciones de env�o

Most orders usually ship within 1-3 business days, but some can take up to 7 days.

Tarifas de env�o de Reino Unido a Estados Unidos de America

Tarifas de env�o de Reino Unido a Estados Unidos de America
Cantidad del pedido	De 7 a 28 d�as h�biles	De 7 a 28 d�as h�biles
Primer art�culo	EUR 19.02	EUR 21.34

Los plazos de entrega los establecen los vendedores y var�an seg�n el transportista y la ubicaci�n. Los pedidos que pasan por la aduana pueden sufrir retrasos y los compradores son responsables de los aranceles o tarifas asociadas. Los vendedores pueden ponerse en contacto con usted en relaci�n con cargos adicionales para cubrir cualquier aumento en los costes de env�o de los art�culos.