Not Just Another Meeting
Idioma: inglés
Editorial: American Society for Training and Development, US, 2018
- Tapa blanda
- Nuevo

Librería: Rarewaves.com UK, London, Reino UnidoRarewaves.com UK
Vendedor de AbeBooks desde 11 de junio de 2025
Condición: Nuevo
EUR 24,28
Cantidad disponible: 1 disponibles
Añadir al carritoDescripción del artículo del vendedor
Create a fresh, intentional approach to meetingsWhen meetings draw employees away from day-to-day tasks but fail to reach their intended outcome, it has huge costs to the organization. All too often, this happens because meetings lack purpose-people gather together to discuss a problem but don't know how to approach it strategically. Consider that the typical leader spends at least 10 hours a week in meetings with an average of five people. Now, assume each of those individuals is priced out at $100 an hour. That's $5,000 a week in meeting costs. Multiply that $5,000 by 50 weeks, then by the 10 top executives. The cost? $2.5 million. Of course, leaders dread the thought of one more ineffective meeting, as do most other workers.With preparation and intention, you can turn these wasted opportunities into sessions that fully engage participants and teams. In Not Just Another Meeting: Creative Strategies for Facilitation, you will learn how to be intentional about diagnosing what your team requires from a meeting. By expanding your repertoire of what to do and how to do it, you can respond to any situation with calm, certainty, and creativity.Experienced facilitators and consultants Rodney Napier and Eli Sharp describe 13 classic designs, such as the Future Search, Collapsing Consensus, and Genie in the Bottle. Applying to wide-ranging workplace issues, these designs provide the tools to enable any gathering to solve problems, build trust, and deal with conflict. Accompanying them are animated videos, available online, that allow you to observe exactly how to facilitate each design. This book shines a new light on situations you've taken for granted for years. Break out of your old meeting habits-and actually excite the participants of meetings you lead.…
N° de ref. del artículo LU-9781562866884
- Título
- Not Just Another Meeting
- Autor
- Rodney Napier, Eli Sharp
- Editorial
- American Society for Training and Development, US
- Año de publicación
- 2018
- Estado
- New
- Encuadernación
- Paperback
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1562866885
- ISBN 13
- 9781562866884
When meetings draw employees away from day-to-day tasks but fail to reach their intended outcome, it has huge costs to the organization. All too often, this happens because meetings lack purpose―people gather together to discuss a problem but don’t know how to approach it strategically.
Consider that the typical leader spends at least 10 hours a week in meetings with an average of five people. Now, assume each of those individuals is priced out at $100 an hour. That’s $5,000 a week in meeting costs. Multiply that $5,000 by 50 weeks, then by the 10 top executives. The cost? $2.5 million. Of course, leaders dread the thought of one more ineffective meeting, as do most other workers.
With preparation and intention, you can turn these wasted opportunities into sessions that fully engage participants and teams. In Not Just Another Meeting: Creative Strategies for Facilitation, you will learn how to be intentional about diagnosing what your team requires from a meeting. By expanding your repertoire of what to do and how to do it, you can respond to any situation with calm, certainty, and creativity.
Experienced facilitators and consultants Rodney Napier and Eli Sharp describe 13 classic designs, such as the Future Search, Collapsing Consensus, and Genie in the Bottle. Applying to wide-ranging workplace issues, these designs provide the tools to enable any gathering to solve problems, build trust, and deal with conflict. Accompanying them are animated videos, available online, that allow you to observe exactly how to facilitate each design.
This book shines a new light on situations you’ve taken for granted for years. Break out of your old meeting habits―and actually excite the participants of meetings you lead.
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Eli Sharp is a recognized expert in Japanese Lean and Six Sigma methodologies. She travels extensively analyzing and improving business, manufacturing, and transactional processes; helping groups to work more effectively together; teaching and facilitating teams; and providing coaching to senior leadership. Integrating process and systems optimization, group and leadership development, and individual executive coaching, Eli provides a holistic strategy to her clients and various techniques to help individuals, teams, and organizations. Her approach is tailored to meet clients’ hard and soft needs.
“Acerca de” puede pertenecer a otra edición de este título.
Rarewaves.com UK
London, Reino Unido
Vendedor de AbeBooks desde 11 de junio de 2025
Tarifas de envío de Reino Unido a Estados Unidos de America
| Artículo | De 60 a 60 días hábiles | De 60 a 60 días hábiles |
|---|---|---|
| Primer artículo | EUR 75,76 | EUR 116,56 |
Métodos de pago
Información empresarial del vendedor
RAREWAVES.COM LIMITED
Elsley Court, 20-22 Great Titchfield Street
London, Reino Unido W1W 8BE
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a Rarewaves.com UK, Unit 144 The Lightbox, 111 Power Road, W4 5PY, London, London, United Kingdom, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.
Condiciones de envío
Please note that we do not offer Priority shipping to any country.
We currently do not ship to the below countries:
Russia
Belarus
Ukraine
Please do not attempt to place orders with any of these countries as a ship to address - they will be cancelled.