Alliance Competence : Maximizing the Value of Your Partnerships
Idioma: inglés
Editorial: John Wiley & Sons Dez 1999, 1999
- Tapa dura
- Nuevo
Librería: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, AlemaniaAHA-BUCH GmbH
Vendedor de IberLibro desde 14 de agosto de 2006
Condición: Nuevo
EUR 74,13
Cantidad disponible: 2 disponibles
Añadir al carritoDescripción del artículo del vendedor
Neuware - 'If a partner understands better the role alliances play in business strategy, is able to engage in a strategic conversation around the needs for and benefits derived from an alliance, and has a more sophisticated approach to partner selection, there should be fewer conflicts down the road.'-from Alliance Competence Dell Computers revolutionized the PC market when the company formed an alliance between Intel and FedEx. Through this partnership, Dell was able to mass-customize and deliver computers faster than most of its competitors. With monthly losses around $1 million, USAir decided to join forces with British Airways. Through this alliance, USAir became a global player in the airline industry, and gave both companies the ability to save millions in annual costs by incorporating joint purchasing of services, fuel, aircraft, and more. Strategic alliances are becoming more and more essential to the viability of a company. These alliances are pervasive throughout the corporate landscape and have a big impact on the way business is conducted across the globe. Written by strategy experts from the University of Virginia's prestigious Darden School, Alliance Competence combines the latest research and case studies to explore the key aspects necessary to develop a successful alliance. Enhanced by a five-year study of global companies, this book offers unique insights about building the foundations of alliance competence. These competencies provide firms with a source of sustainable competitive advantage that will help them compete more successfully in global markets. Through actual 'war stories' the problems and challenges that alliances tend to face are revealed, as well as concrete suggestions for managing through the evolutionary cycle. After examining all the research available, the authors introduce a process they've developed called The No Blame Review (NBR). This collaborative, nonjudgmental process helps alliances constructively confront times when the alliance seems off track. The NBR creates an objective, nonthreatening, and non-value-laden opportunity for alliance managers and strategic sponsors on both sides to raise, investigate, and review serious issues. It also allows partners to check the alliance's vital signs and to make a determination that all systems are in alignment. This process provides the most positive approach to conflict resolution. The insight, real-world examples, and research featured in Alliance Competence will give you the tools and diagnostics necessary for locating potential allies and creating a successful alliance. 'A thoughtful, experience-based exploration of the subtleties and nuances that must be addressed when entering into complex alliance relationships. Required reading!'-Lawrence M. Small, President and COO, Fannie Mae 'From global service enterprises to e-business start-ups, firms in the future will win or lose by how well they manage their alliance strategies. This book is a gold mine of valuable perspectives, useful advice, and practical checklists that will help you tilt the game in your favor. Read it and, more importantly, use it to develop your own alliance competence.'-Benjamin Gomes-Casseres, Director, MBA Program, Brandeis University and author, The Alliance Revolution; Strategieexperten der angesehenen Darden School der University of Virginia verbinden in diesem Buch neue Forschungergebnisse mit topaktuellen Fallstudien von so bekannten Unternehmen wie IBM-Microsoft, Volvo-Renault und US Air-British Airways. Sie machen deutlich, daß das Schicksal eines internationalen Unternehmens von dessen Fähigkeit abhängt, strategische Allianzen einzugehen. Basierend auf einer fünfjährigen Studie über international tätige Unternehmen werden die wichtigsten Merkmale starker Allianzen analysiert. Kriterien hierfür sind z.B. der Sinn der Allianz, die Ausgewogenheit von Geschäfts- und zwischenmenschlichen Beziehungen, Störungen in der Allianz, der Lebenszyklus der Allianz und der kr.…
N° de ref. del artículo 9780471330639
- Título
- Alliance Competence : Maximizing the Value of Your Partnerships
- Autor
- Robert E Spekman
- Editorial
- John Wiley & Sons Dez 1999
- Año de publicación
- 1999
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Buch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 0471330639
- ISBN 13
- 9780471330639
- Peso del artículo
- 680 gramos
- Dimensiones
- 235x157x24 mm
"If a partner understands better the role alliances play in business strategy, is able to engage in a strategic conversation around the needs for and benefits derived from an alliance, and has a more sophisticated approach to partner selection, there should be fewer conflicts down the road."
―from Alliance Competence
Dell Computers revolutionized the PC market when the company formed an alliance between Intel and FedEx. Through this partnership, Dell was able to mass-customize and deliver computers faster than most of its competitors.
With monthly losses around $1 million, USAir decided to join forces with British Airways. Through this alliance, USAir became a global player in the airline industry, and gave both companies the ability to save millions in annual costs by incorporating joint purchasing of services, fuel, aircraft, and more.
Strategic alliances are becoming more and more essential to the viability of a company. These alliances are pervasive throughout the corporate landscape and have a big impact on the way business is conducted across the globe. Written by strategy experts from the University of Virginia's prestigious Darden School, Alliance Competence combines the latest research and case studies to explore the key aspects necessary to develop a successful alliance.
Enhanced by a five-year study of global companies, this book offers unique insights about building the foundations of alliance competence. These competencies provide firms with a source of sustainable competitive advantage that will help them compete more successfully in global markets. Through actual "war stories" the problems and challenges that alliances tend to face are revealed, as well as concrete suggestions for managing through the evolutionary cycle.
After examining all the research available, the authors introduce a process they've developed called The No Blame Review? (NBR). This collaborative, nonjudgmental process helps alliances constructively confront times when the alliance seems off track. The NBR creates an objective, nonthreatening, and non-value-laden opportunity for alliance managers and strategic sponsors on both sides to raise, investigate, and review serious issues. It also allows partners to check the alliance's vital signs and to make a determination that all systems are in alignment. This process provides the most positive approach to conflict resolution.
The insight, real-world examples, and research featured in Alliance Competence will give you the tools and diagnostics necessary for locating potential allies and creating a successful alliance.
"A thoughtful, experience-based exploration of the subtleties and nuances that must be addressed when entering into complex alliance relationships. Required reading!"
―Lawrence M. Small, President and COO, Fannie Mae
"From global service enterprises to e-business start-ups, firms in the future will win or lose by how well they manage their alliance strategies. This book is a gold mine of valuable perspectives, useful advice, and practical checklists that will help you tilt the game in your favor. Read it and, more importantly, use it to develop your own alliance competence."
―Benjamin Gomes-Casseres, Director, MBA Program, Brandeis University and author, The Alliance Revolution
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Robert E. Spekman, PhD, is a professor of business administration at the University of Virginia's Darden School. He has written or edited six books, including The Portable MBA, Third Edition, also from Wiley.
Lynn A. Isabella, PhD, is an associate professor of business administration at The Darden School. Her articles have appeared in Harvard Business Review, Academy of Management Journal, and Organizational Dynamics.
Thomas C. MacAvoy, PhD, is the professor emeritus of business administration at The Darden School. Previously, he was vice chairman and COO of Corning, Inc.
“Acerca de” puede pertenecer a otra edición de este título.
AHA-BUCH GmbH
Einbeck, Alemania
Vendedor de IberLibro desde 14 de agosto de 2006
Tarifas de envío de Alemania a Estados Unidos de America
| Artículo | De 7 a 10 días hábiles | De 5 a 7 días hábiles |
|---|---|---|
| Primer artículo | EUR 35,00 | EUR 45,00 |
Métodos de pago
- Cheque
- Giro bancario
- PayPal
Descripción de la tienda
Das Unternehmen AHA-BUCH GmbH: Seit der Gründung von AHA-BUCH im Juli 2005 ist unser Hauptziel, zufriedenen Kunden so schnell und so preisgünstig wie möglich ihren Bücherwunsch zu erfüllen. Unsere Firma beschäftigt 16 Mitarbeiter, die nur ein Ziel kennen: den Kunden und seine Wünsche! Auf über 3700 m2 Fläche haben wir über 100.000 Bücher, Modernes Antiquariat und Spiele auf Lager.
Especialidad
Kinderbücher & Kinderhör Casetten, German Books, Software, Natur & Tiere, Ratgeber, Sachbücher, Englische Bücher, Medizin & Gesundheit, Universität & StudiumInformación empresarial del vendedor
AHA-BUCH GmbH
Garlebsen 48
Einbeck, Alemania 37574
Condiciones de venta
IImprint
Información del vendedor
AHA-BUCH GmbH
representado por el director gerente Christel Glass
Garlebsen 48
37574 Einbeck
Alemania
Teléfono: 055639996039
Fax: 055639995974
E-Mail: abebooks@aha-buch.de
USt-IdNr.: DE261904229
Inscrita en el Registro Mercantil Amtsgerichtes Göttingen
Handelsregisternummer HRB 200691
Resolución alternativa de conflictos:
La Comisión Europea proporciona una plataforma para la resolución extrajudicial de litigios en línea (plataforma ODR), a la que se puede acceder en https://ec.europa.eu/odr.
Somos miembros de la iniciativa "FairCommerce" desde el 25.05.2018.
Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
Excepciones al derecho de desistimiento
El derecho de desistimiento no se aplica a lo siguiente:
- La entrega de periódicos, diarios o revistas, con la excepción de los contratos de suscripción; y
- El suministro de contenido digital que no se proporcione en un soporte tangible (por ejemplo, en un CD o DVD) si, al hacer el pedido, aceptó que podíamos empezar a entregarlo y que no podría desistir una vez iniciada la entrega.
Condiciones de envío
Enviamos su pedido después de recibirlos
para artículos disponibles las últimas 24 horas,
para artículos con suministro nocturno a más tardar 48 horas.
En caso de que necesitemos pedir un artículo a nuestro proveedor, nuestro tiempo de envío depende de la fecha de recepción de los artículos, pero los artículos se enviarán el mismo día.
Nuestro objetivo es enviar los artículos pedidos de la manera más rápida, pero también más eficiente y segura a nuestros clientes.