InhaltsverzeichnisAdoption Considerations. Value: Individuals and Interactions Over Processes and Tools. Value: Working Software Over Comprehensive Documentation. Value: Customer Collaboration Over Contract Negotiation. Value: Res.

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Detalles bibliogr�ficos

T�tulo: Agile Software Development Evaluating the Methods for Your Organization
Editor: ARTECH HOUSE INC
Fecha de publicaci�n: 2004
Idioma: Ingl�s
ISBN 10: 1580538428
ISBN 13: 9781580538428
Encuadernaci�n: Encuadernaci�n de tapa blanda
Estado: New

Acerca de

Sinopsis

Here's the first truly impartial book that gives you both an expert objective analysis of Agile software development methods together with much-needed tools for evaluating their suitability for your organization. It reviews the philosophical underpinnings and objectives of the Agile Manifesto and the 12 Agile principles, and discusses in concrete detail each practice of the six most widely recognized Agile methods. You get concise and unbiased insight into adoption implications, the possible benefits that may accrue, and the potential pitfalls of the practices. At its core, this unique assessment tool enables you to confidently reach your own conclusions and make rational, well-supported decisions about Agile methods. It lets you systematically address key adoption issues involving organizational culture, customers, staff, tools and processes, and project considerations. A comprehensive start-to-finish worksheet makes it easy to document observations at every stage, draw justifiable conclusions, and market your recommendation to your company. The guide also features expert guidelines to customize an Agile method for your firm, train staff, test the new method, and evaluate its performance. Key topics are supported with nearly 100 illustrations. Practical ready-to-use tools, including equations and templates in Excel format, are provided in a handy workbook which can be accessed through the author's website.

Rese�a del editor

Agile methods have taken software development by storm - but a growing controversy over their true effectiveness now pits proponents against detractors in a heated battle of claims. Here at last is a completely impartial guide that gives project managers both expert objective analysis of Agile software development methods and much-needed tools for evaluating the suitability of Agile methods for their organization. The book reviews the Agile Manifesto and the 12 Agile Principles, and discusses in detail each practice of the six most widely recognized Agile methods. Software developers get clear and unbiased insight into adoption implications, the benefits that may accrue, and the potential pitfalls they face. At its core, this unique assessment resource helps developers systematically address key Agile adoption issues involving organizational culture, customers, staff, tools and processes, and project considerations. A comprehensive start-to-finish worksheet makes it easy for professionals to document observations, draw justifiable conclusions, and market their recommendations to the company. The guide also features expert guidelines for customizing an Agile method, training staff, testing the new method, and evaluating its performance - should readers go the Agile route. Practical ready-to-use tools, including equations and templates in Excel format, are provided in a handy workbook which can be accessed through the author's website.

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Alternative Streitbeilegung:
Die Europ�ische Kommission stellt eine Plattform f�r die au�ergerichtliche Online-Streitbeilegung (OS-Plattform) bereit, aufrufbar unter https://ec.europa.eu/odr.

Informationen zum Zustandekommen des Vertrages

Die technischen Schritte zum Vertragsschluss, der Vertragsschluss selbst und die Korrekturm�glichkeiten erfolgen nach Ma�gabe der Regelungen "Zustandekommen des Vertrages" unserer Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen (Teil I.).

Vertragssprache, Vertragstextspeicherung

3.1. Vertragssprache ist deutsch .

3.2. Der vollst�ndige Vertragstext wird von uns nicht gespeichert. Vor Absenden der Bestellung k�nnen die Vertragsdaten �ber die Druckfunktion des Browsers ausgedruckt oder elektronisch gesichert werden. Nach Zugang der Bestellung bei uns werden die Bestelldaten, die gesetzlich vorgeschriebenen Informationen bei Fernabsatzvertr�gen und die Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen nochmals per E-Mail an Sie �bersandt.

Wesentliche Merkmale der Ware oder Dienstleistung

Die wesentlichen Merkmale der Ware und/oder Dienstleistung finden sich im jeweiligen Angebot.

Preise und Zahlungsmodalit�ten

5.1. Die in den jeweiligen Angeboten angef�hrten Preise sowie die Versandkosten stellen Gesamtpreise dar. Sie beinhalten alle Preisbestandteile einschlie�lich aller anfallenden Steuern.

5.2. Die anfallenden Versandkosten sind nicht im Kaufpreis enthalten. Sie sind �ber eine entsprechend bezeichnete Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot aufrufbar, werden im Laufe des Bestellvorganges gesondert ausgewiesen und sind von Ihnen zus�tzlich zu tragen, soweit nicht die versandkostenfreie Lieferung zugesagt ist.

5.3. Die Ihnen zur Verf�gung stehenden Zahlungsarten sind unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot ausgewiesen.

5.4. Soweit bei den einzelnen Zahlungsarten nicht anders angegeben, sind die Zahlungsanspr�che aus dem geschlossenen Vertrag sofort zur Zahlung f�llig.

Lieferbedingungen

6.1. Die Lieferbedingungen, der Liefertermin sowie gegebenenfalls bestehende Lieferbeschr�nkungen finden sich unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot.

Soweit im jeweiligen Angebot oder unter der entsprechend bezeichneten Schaltfl�che keine andere Frist angegeben ist, erfolgt die Lieferung der Ware innerhalb von 3-5 Tagen nach Vertragsschluss (bei vereinbarter Vorauszahlung jedoch erst nach dem Zeitpunkt Ihrer Zahlungsanweisung).

6.2. Soweit Sie Verbraucher sind ist gesetzlich geregelt, dass die Gefahr des zuf�lligen Untergangs und der zuf�lligen Verschlechterung der verkauften Sache w�hrend der Versendung erst mit der �bergabe der Ware an Sie �bergeht, unabh�ngig davon, ob die Versendung versichert oder unversichert erfolgt. Dies gilt nicht, wenn Sie eigenst�ndig ein nicht vom Unternehmer benanntes Transportunternehmen oder eine sonst zur Ausf�hrung der Versendung bestimmte Person beauftragt haben.

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