Advanced Supply Chain Management. How to Build a Sustained Competitive Advantage
Idioma: inglés
Editorial: Berrett-Koehler Publishers, 1999
- Tapa dura
- Usado
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Gebundene Ausgabe Sehr guter Zustand Original-Schutzumschlag. Diese Buch enthält eine Widmung des Autors Charles C. Poirier. Der Name wurde überstrichen, er ist aber trotzdem noch lesbar Zustand: 6, Sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Berrett-Koehler Publishers , 1999 , Advanced Supply Chain Management. How to Build a Sustained Competitive Advantage, Charles C. Poirier.
N° de ref. del artículo BU334634
- Título
- Advanced Supply Chain Management. How to Build a Sustained Competitive Advantage
- Autor
- Charles C. Poirier
- Editorial
- Berrett-Koehler Publishers
- Año de publicación
- 1999
- Estado
- Sehr gut - gebraucht
- Sobrecubierta
- Sobrecubierta Incluida
- Encuadernación
- Encuadernación de tapa dura
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1576750523
- ISBN 13
- 9781576750520
- Catálogos de vendedores
- Ratgeber
Many firms are stuck in the first stage of supply chain management, marked by a myopic internal focus that may result in great short-term results but often misses the mark in the increasingly important global marketplace. Poirier outlines the process by which aggressive firms graduate through the next three stages, moving from an internal focus to an external one as they partner with suppliers and customers, first to achieve savings, then to build a special advantage within a specific market.
Firms that reach the fourth stage learn how to establish the external alliances necessary to build the essential networks. Poirier provides a model for building this advanced stage, including the construction of value chain constellations that deliver benefits that elude lower-level competitors and the implementation of communications Intranets, Internets, and privileged Extranets. He also includes action studies that illustrate what has worked for companies around the world, what has not, and why.
By demonstrating how successful firms have achieved their high status and describing the process it takes to reach their level, Advanced Supply Chain Management gives readers the means to calibrate their own progress and determine a more proactive and cooperative plan for becoming the first in their industry to attain supply chain excellence.
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El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
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