Achieve Your Organization's Strategic Plan : Create a Right-Minded Team Management System to Ensure All Teams Work as One
Idioma: inglés
Editorial: Lord & Hogan LLC, 2022
- Tapa blanda
- Nuevo
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nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - This book guides you through a four-phase creation of an organizational Team Management System, led by your executives and rolled out by a steering team, that aligns every team with your enterprise's strategic goals.
N° de ref. del artículo 9781939585134
- Título
- Achieve Your Organization's Strategic Plan : Create a Right-Minded Team Management System to Ensure All Teams Work as One
- Autor
- Dan Hogan
- Editorial
- Lord & Hogan LLC
- Año de publicación
- 2022
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 10
- 1939585139
- ISBN 13
- 9781939585134
- Peso del artículo
- 427 gramos
- Dimensiones
- 229x152x16 mm
- Serie
- Libro 8 de 8: Right-Minded Teamwork: One unified system. A journey from individual mindset to enterprise-wide transformation.
For an enterprise to achieve its vision, mission, and strategic objectives, every team within the organization must do its part. But without a Team Management System (TMS), it can be challenging to keep teams moving in the same direction.
A strong TMS, like the Right-Minded Teamwork (RMT) model taught in this book, guides teams to operate more smoothly and efficiently. Your TMS ensures every team in the enterprise is working towards strategic goals with focused clarity, allowing your organization to achieve a higher percentage of its strategic goals year over year.
By following RMT’s four-phase TMS rollout plan, you can create and deploy your own Team Management System, align teammate attitudes and work behavior with company values, and bring your entire organization together to work as one as you achieve your strategic plan.
What Is This Book About?
Right-Minded Teamwork (RMT) is a real-world, team-building method that teaches teammates how to successfully address and resolve issues in an accountable, lasting way. When interpersonal conflicts and process issues occur, Right-Minded teammates seek solutions that allow them to do no harm and work together as one to achieve team goals.
In this book, you will learn the RMT approach to establishing an effective, enterprise-wide TMS. In addition to detailed guidance on implementing each of the four phases of RMT’s TMS model, you will also find operation agreements, charters, and specific actions to take for the first 90 days and beyond.
Within the first six to 12 months, your RMT TMS will begin paying for itself, and within the first year, your TMS will demonstrate enterprise-wide gains.
How RMT’s TMS Works: Four Phases
RMT’s TMS operates much like your employee performance management system but on a team level. Every team in the enterprise sets performance goals that align with the enterprise’s strategic plan. Then, each quarter, teams measure and report their progress towards achieving their stated goals.
To create and deploy your TMS, RMT recommends a four-phase approach:
Phase 1: Executive Leadership launches the TMS
In this initial phase, Right-Minded Teamwork is implemented in the executive team. RMT is adopted as the enterprise’s standard teamwork process, and leadership establishes a Steering Team that will launch and initially manage the TMS.
Phase 2: Steering Team creates, organizes, and pilots the TMS
Here, the newly-established Steering Team creates the enterprise’s startup TMS, chooses team facilitators, pilots the startup TMS in a few teams, and fine-tunes the TMS in preparation for a broader enterprise rollout.
Phase 3: Teams measure and report performance; rollout expands to more teams
Within three to four months after startup, the first quarterly TMS results are reported. The TMS is rolled out to more teams over the following 12 to 18 months. Within 12 to 24 months, TMS quarterly reports demonstrate beneficial enterprise results.
Phase 4: Full rollout complete; TMS continues for growth and sustainability
Eventually, the TMS is rolled out across the organization, and all teams participate. At this time, with the executive team’s support and guidance, the Steering Team is transformed into a stable growth and management phase. The entire organization continues to use and benefit from the TMS.
When a single team within an organization works together as one, they are effective and productive, but when an enterprise works with the same level of synergy, it is exponentially more powerful.
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Handelsregisternummer HRB 200691
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La Comisión Europea proporciona una plataforma para la resolución extrajudicial de litigios en línea (plataforma ODR), a la que se puede acceder en https://ec.europa.eu/odr.
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Para obtener más información, consulte www.fair-commerce.de.
Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
Podremos retener el reembolso hasta que hayamos recibido los bienes o hasta que nos haya presentado una prueba de que los ha devuelto, lo que ocurra primero.
Deberá devolver los bienes o entregarlos a AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Germany, sin demoras indebidas y, en cualquier caso, en un plazo máximo de 14 días a partir del día en que nos comunique su desistimiento del presente contrato. El plazo se cumple si devuelve la mercancía antes de que venza el periodo de 14 días. Tendrá que asumir los gastos directos de devolución de los bienes. Usted solo es responsable de la disminución del valor de los bienes como resultado de una manipulación distinta a la necesaria para establecer la naturaleza, las características y el funcionamiento de los bienes.
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