Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa.
En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable...
El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización.
El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa.
Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas.
Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación.
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Este libro aporta las claves para entender el futuro más inminente y para aprender la forma de afrontar los negocios empresariales en el siglo XXI, además de proponer soluciones a problemas que están afectando a la tierra. Escrito de forma clara y sencilla, describe los problemas clave individuales así como la manera en que estos están conectados.
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Condición: New. Idioma/Language: Español. Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa. En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable. El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización. El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa. Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas. Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación. *** Nota: Los envíos a España peninsular, Baleares y Canarias se realizan a través de mensajería urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla. Nº de ref. del artículo: 2079757
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Condición: Nuevo. Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa. En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable. El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización. El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa. Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas. Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación. Nº de ref. del artículo: ALO0003035
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tapa blanda. Condición: Bien. Organización de empresas. Técnica comercial.(658.012.48) Manual de control de gestión: diseño e implementación de sistemas de control de gestión Profit. Barcelona. 2012. 23 cm. 287 p. gráf. Encuadernación en tapa blanda de editorial ilustrada. Colección 'Manuales ACCID', numero coleccion(9). Comisión de Contabilidad de Gestión de ACCID. "Incluye casos practicos"--Cubierta. Bibliografía: p. 285-287. Control de gestión. Associació Catalana de Comptabilitat i Direcció. Comisión de Contabilidad de Gestión . Firma del anterior propietario. ISBN: 9788496998094 (=3080535=) LR282. Nº de ref. del artículo: 3080535
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