Controllo efficace dei progetti: Strategie per la gestione di tempi e costi - Tapa blanda

Sinopsis

Ogni progetto è una novità a sé stante e la gestione del progetto è l'esigenza del progetto per soddisfare una maggiore efficienza del lavoro; la gestione del progetto è la pratica di avviare, pianificare, eseguire, controllare e chiudere il lavoro di un team per raggiungere obiettivi specifici e soddisfare criteri di successo specifici nel momento stabilito. Sebbene l'industria delle costruzioni si sia evoluta per secoli e i ricercatori abbiano cercato soluzioni innovative per decenni, esistono ancora diverse sfide per rendere il processo di costruzione più veloce, più sicuro, più economico e più accurato. Il libro tratta di un progetto di costruzione in corso di un edificio residenziale (G+3) e raccoglie tutti i dati relativi a tale progetto dalle agenzie interessate e traccia i processi di lavoro in profondità, con l'uso di un software chiamato MS PROJECT, che è uno strumento per pianificare un progetto e per tracciare l'avanzamento dei lavori nel tempo. È stato fatto un tentativo di lavorare su di esso e di conoscere molti fatti che vengono affrontati dalle aziende nel loro processo di lavoro quotidiano. In questo studio è stato effettuato un confronto tra i tempi e i costi effettivi e quelli originali, utilizzando il software di gestione dei progetti MS PROJECT.

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