La Balanced Scorecard (BSC), uno strumento di gestione progettato dai professori Kaplan e Norton nel 1992, è indirizzata all'implementazione della strategia aziendale su e giù per l'azienda. Anche se da allora sono stati scritti diversi articoli, la maggior parte si è concentrata sulle sue basi e solo pochi sulle sue questioni più importanti -uso di misure finanziarie e non finanziarie, relazioni causa-effetto e mappe strategiche. E queste ultime sempre separatamente e in casi concreti.In questo lavoro, abbiamo studiato in dettaglio questi temi e, dopo aver analizzato i lavori precedentemente raccolti, presentiamo le conclusioni raggiunte per far luce su di essi e mantenere aperto il dibattito.
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Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware -La Balanced Scorecard (BSC), uno strumento di gestione progettato dai professori Kaplan e Norton nel 1992, è indirizzata all'implementazione della strategia aziendale su e giù per l'azienda. Anche se da allora sono stati scritti diversi articoli, la maggior parte si è concentrata sulle sue basi e solo pochi sulle sue questioni più importanti -uso di misure finanziarie e non finanziarie, relazioni causa-effetto e mappe strategiche. E queste ultime sempre separatamente e in casi concreti.In questo lavoro, abbiamo studiato in dettaglio questi temi e, dopo aver analizzato i lavori precedentemente raccolti, presentiamo le conclusioni raggiunte per far luce su di essi e mantenere aperto il dibattito.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 76 pp. Italienisch. Nº de ref. del artículo: 9786204582382
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - La Balanced Scorecard (BSC), uno strumento di gestione progettato dai professori Kaplan e Norton nel 1992, è indirizzata all'implementazione della strategia aziendale su e giù per l'azienda. Anche se da allora sono stati scritti diversi articoli, la maggior parte si è concentrata sulle sue basi e solo pochi sulle sue questioni più importanti -uso di misure finanziarie e non finanziarie, relazioni causa-effetto e mappe strategiche. E queste ultime sempre separatamente e in casi concreti.In questo lavoro, abbiamo studiato in dettaglio questi temi e, dopo aver analizzato i lavori precedentemente raccolti, presentiamo le conclusioni raggiunte per far luce su di essi e mantenere aperto il dibattito. Nº de ref. del artículo: 9786204582382
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Taschenbuch. Condición: Neu. Una visione generale della Balanced Scorecard | Le sue caratteristiche più notevoli | Carlos Suárez-Gargallo (u. a.) | Taschenbuch | Italienisch | 2022 | Edizioni Sapienza | EAN 9786204582382 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu. Nº de ref. del artículo: 121387026
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