Cet ouvrage présente une synthèse de la littérature sur la consultation, la collaboration, la consultation organisationnelle et le changement qui a contribué à un modèle de consultation collaborative-directive. Il présente également une étude de cas basée sur l'application du modèle à une université privée de l'ouest des États-Unis avec plus de 30 campus et 6000 étudiants qui ont choisi de développer un nouveau système de formation et de développement et la conception de processus dans le cadre d'un plan de changement organisationnel global. . Il rend compte des constatations qui indiquent que ce modèle de consultation a réussi à développer des systèmes de formation et de responsabilisation au milieu des demandes de changement organisationnel internes et externes.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Cet ouvrage présente une synthèse de la littérature sur la consultation, la collaboration, la consultation organisationnelle et le changement qui a contribué à un modèle de consultation collaborative-directive. Il présente également une étude de cas basée sur l'application du modèle à une université privée de l'ouest des États-Unis avec plus de 30 campus et 6000 étudiants qui ont choisi de développer un nouveau système de formation et de développement et la conception de processus dans le cadre d'un plan de changement organisationnel global. . Il rend compte des constatations qui indiquent que ce modèle de consultation a réussi à développer des systèmes de formation et de responsabilisation au milieu des demandes de changement organisationnel internes et externes. 68 pp. Französisch. Nº de ref. del artículo: 9786202996952
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Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware -Cet ouvrage présente une synthèse de la littérature sur la consultation, la collaboration, la consultation organisationnelle et le changement qui a contribué à un modèle de consultation collaborative-directive. Il présente également une étude de cas basée sur l'application du modèle à une université privée de l'ouest des États-Unis avec plus de 30 campus et 6000 étudiants qui ont choisi de développer un nouveau système de formation et de développement et la conception de processus dans le cadre d'un plan de changement organisationnel global. . Il rend compte des constatations qui indiquent que ce modèle de consultation a réussi à développer des systèmes de formation et de responsabilisation au milieu des demandes de changement organisationnel internes et externes.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 68 pp. Französisch. Nº de ref. del artículo: 9786202996952
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Cet ouvrage présente une synthèse de la littérature sur la consultation, la collaboration, la consultation organisationnelle et le changement qui a contribué à un modèle de consultation collaborative-directive. Il présente également une étude de cas basée sur l'application du modèle à une université privée de l'ouest des États-Unis avec plus de 30 campus et 6000 étudiants qui ont choisi de développer un nouveau système de formation et de développement et la conception de processus dans le cadre d'un plan de changement organisationnel global. . Il rend compte des constatations qui indiquent que ce modèle de consultation a réussi à développer des systèmes de formation et de responsabilisation au milieu des demandes de changement organisationnel internes et externes. Nº de ref. del artículo: 9786202996952
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Taschenbuch. Condición: Neu. Un modèle de consultation directive collaborative pour le changement organisationnel | Une étude de cas: une institution privée d'enseignement supérieur | Katherine Pang | Taschenbuch | Französisch | 2022 | Editions Notre Savoir | EAN 9786202996952 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu. Nº de ref. del artículo: 121567112
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