François Scheid étudie dans cet ouvrage le rôle des premiers clients dans la conception d'innovation logicielle. L'auteur a étudié sur plusieurs années, un processus qui a abouti à la conception d'une plate-forme de création automatisée de base de connaissance. Cette plate-forme résulte du couplage de deux logiciels conçus par deux start-up, Temis et Mondeca. Elle a émergé au travers de deux projets développés par ces deux sociétés dans le secteur de la presse et de l'édition. L'auteur analyse un processus d'innovation original mais emblèmatique d'un domaine où l'innovation radicale est portée par des petites structures hyper-spécialisées. Les deux premiers clients jouent le rôle de lead users, tels que défini par Eric von Hippel, mais ne peuvent cepandant pas se passer de la contribution des éditeurs de logiciel. L'auteur éclaire ainsi la notion de lead user d'un jour nouveau, tout en en soulignant la validité. Enfin, François Scheid décrit une participation des utilisateurs au processus d'innovation dans le domaine des logiciels propriétaires, qui diffère de celle proposée par les spécialistes des logiciels open source.
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François Scheid étudie dans cet ouvrage le rôle des premiers clients dans la conception d'innovation logicielle. L'auteur a étudié sur plusieurs années, un processus qui a abouti à la conception d'une plate-forme de création automatisée de base de connaissance. Cette plate-forme résulte du couplage de deux logiciels conçus par deux start-up, Temis et Mondeca. Elle a émergé au travers de deux projets développés par ces deux sociétés dans le secteur de la presse et de l'édition. L'auteur analyse un processus d'innovation original mais emblèmatique d'un domaine où l'innovation radicale est portée par des petites structures hyper-spécialisées. Les deux premiers clients jouent le rôle de lead users, tels que défini par Eric von Hippel, mais ne peuvent cepandant pas se passer de la contribution des éditeurs de logiciel. L'auteur éclaire ainsi la notion de lead user d'un jour nouveau, tout en en soulignant la validité. Enfin, François Scheid décrit une participation des utilisateurs au processus d'innovation dans le domaine des logiciels propriétaires, qui diffère de celle proposée par les spécialistes des logiciels open source.
François Scheid est professeur à EMLYON. Spécialiste de l'innovation, ses recherches portent sur l'innovation ouverte et l'innovation par les utilisateurs. Il s'intéresse plus particulièrement aux processus d'innovation dans l'industrie logicielle, ce qui le conduit à travailler avec des start-up ainsi qu'avec de grandes entreprises.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -François Scheid étudie dans cet ouvrage le rôle des premiers clients dans la conception d''innovation logicielle. L''auteur a étudié sur plusieurs années, un processus qui a abouti à la conception d''une plate-forme de création automatisée de base de connaissance. Cette plate-forme résulte du couplage de deux logiciels conçus par deux start-up, Temis et Mondeca. Elle a émergé au travers de deux projets développés par ces deux sociétés dans le secteur de la presse et de l''édition. L''auteur analyse un processus d''innovation original mais emblèmatique d''un domaine où l''innovation radicale est portée par des petites structures hyper-spécialisées. Les deux premiers clients jouent le rôle de lead users, tels que défini par Eric von Hippel, mais ne peuvent cepandant pas se passer de la contribution des éditeurs de logiciel. L''auteur éclaire ainsi la notion de lead user d''un jour nouveau, tout en en soulignant la validité. Enfin, François Scheid décrit une participation des utilisateurs au processus d''innovation dans le domaine des logiciels propriétaires, qui diffère de celle proposée par les spécialistes des logiciels open source. 396 pp. Französisch. Nº de ref. del artículo: 9786131501029
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Taschenbuch. Condición: Neu. Rôle des premiers clients dans la conception d''innovation radicale | Le cas du logiciel | François Scheid | Taschenbuch | 396 S. | Französisch | 2010 | Éditions universitaires européennes | EAN 9786131501029 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu. Nº de ref. del artículo: 101133044
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Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware -François Scheid étudie dans cet ouvrage le rôle des premiers clients dans la conception d''innovation logicielle. L''auteur a étudié sur plusieurs années, un processus qui a abouti à la conception d''une plate-forme de création automatisée de base de connaissance. Cette plate-forme résulte du couplage de deux logiciels conçus par deux start-up, Temis et Mondeca. Elle a émergé au travers de deux projets développés par ces deux sociétés dans le secteur de la presse et de l''édition. L''auteur analyse un processus d''innovation original mais emblèmatique d''un domaine où l''innovation radicale est portée par des petites structures hyper-spécialisées. Les deux premiers clients jouent le rôle de lead users, tels que défini par Eric von Hippel, mais ne peuvent cepandant pas se passer de la contribution des éditeurs de logiciel. L''auteur éclaire ainsi la notion de lead user d''un jour nouveau, tout en en soulignant la validité. Enfin, François Scheid décrit une participation des utilisateurs au processus d''innovation dans le domaine des logiciels propriétaires, qui diffère de celle proposée par les spécialistes des logiciels open source.VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 396 pp. Französisch. Nº de ref. del artículo: 9786131501029
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - François Scheid étudie dans cet ouvrage le rôle des premiers clients dans la conception d''innovation logicielle. L''auteur a étudié sur plusieurs années, un processus qui a abouti à la conception d''une plate-forme de création automatisée de base de connaissance. Cette plate-forme résulte du couplage de deux logiciels conçus par deux start-up, Temis et Mondeca. Elle a émergé au travers de deux projets développés par ces deux sociétés dans le secteur de la presse et de l''édition. L''auteur analyse un processus d''innovation original mais emblèmatique d''un domaine où l''innovation radicale est portée par des petites structures hyper-spécialisées. Les deux premiers clients jouent le rôle de lead users, tels que défini par Eric von Hippel, mais ne peuvent cepandant pas se passer de la contribution des éditeurs de logiciel. L''auteur éclaire ainsi la notion de lead user d''un jour nouveau, tout en en soulignant la validité. Enfin, François Scheid décrit une participation des utilisateurs au processus d''innovation dans le domaine des logiciels propriétaires, qui diffère de celle proposée par les spécialistes des logiciels open source. Nº de ref. del artículo: 9786131501029
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