In der aktuellen Debatte zur Erreichung der Nachhaltigen Entwicklungsziele bis 2030 spielen auslandische Direktinvestitionen (ADI) in Sub-Sahara Afrika eine tragende Rolle. Luckenhafte und zumeist veraltete Zahlungsbilanzstatistiken von ADI bieten dabei allerdings nur einen vagen Bezugspunkt. Verlassliche Aussagen uber verschiedene Formen, Geschaftsdynamiken und Entwicklungseffekte von ADI lassen sich allerdings anhand dieser Statistiken nicht treffen. Dieses Buch schliesst diese Lucke. Auf Basis eines Datensatzes von uber 2.000 auslandischen Niederlassungen in Sub-Sahara-Afrika zeigt es auf, welche ADI bereits an der wirtschaftlichen Dynamik dieser Weltregion partizipieren und welche Strategien (Branche, Markteintritt, strategische Allianzen etc.) zu unternehmerischen Erfolg fuhren. Geschaftserfolg und Entwicklungsbeitrag mussen dabei nicht im Widerspruch zueinanderstehen, sondern konnen sich gegenseitig verstarken.
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In der aktuellen Debatte zur Erreichung der Nachhaltigen Entwicklungsziele bis 2030 spielen auslandische Direktinvestitionen (ADI) in Sub-Sahara Afrika eine tragende Rolle. Luckenhafte und zumeist veraltete Zahlungsbilanzstatistiken von ADI bieten dabei allerdings nur einen vagen Bezugspunkt. Verlassliche Aussagen uber verschiedene Formen, Geschaftsdynamiken und Entwicklungseffekte von ADI lassen sich allerdings anhand dieser Statistiken nicht treffen. Dieses Buch schliesst diese Lucke. Auf Basis eines Datensatzes von uber 2.000 auslandischen Niederlassungen in Sub-Sahara-Afrika zeigt es auf, welche ADI bereits an der wirtschaftlichen Dynamik dieser Weltregion partizipieren und welche Strategien (Branche, Markteintritt, strategische Allianzen etc.) zu unternehmerischen Erfolg fuhren. Geschaftserfolg und Entwicklungsbeitrag mussen dabei nicht im Widerspruch zueinanderstehen, sondern konnen sich gegenseitig verstarken.
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