Taschenbuch. Condici�n: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Projekte sind im digitalen Zeitalter gewaltigen Herausforderungen ausgesetzt. Nicht nur die technische Komplexit�t, sondern auch die erh�hten Qualit�tserwartungen sowie sich st�ndig �ndernde Priorit�ten �ben Druck auf Projektteams aus. Viele Organisationen setzen zur Bew�ltigung dieser erh�hten Anforderungen erfolgreich auf agiles Projektmanagement. Dieser L�sungsansatz bietet gegen�ber traditionellen Verfahren den Vorteil von Entfaltung an Kreativit�t, pers�nlicher und direkter Kommunikation sowie Verlagerung von Verantwortung vom Management hin zu den Teammitgliedern. Ebenso verbl�ffend wie der tats�chlich messbare Erfolg ist allerdings, dass bislang noch kein nachvollziehbares und belastbares Grundverst�ndnis der eigentlichen Natur agilen Projektmanagements erreicht wurde. Selbst dessen grundlegendes Konstrukt, die Agilit�t, ist undurchsichtig und allenfalls anekdotenhaft fundiert.Der Autor widmet sich in daher zun�chst grundlegend dem Thema der Agilit�t. Durch die Isolierung von Einfl�ssen, die die traditionelle Software-Systementwicklung hin zur agilen Software-Systementwicklung weiterentwickelten, wird eine neue Sichtweise auf den Begriff Agilit�t erarbeitet. Agilit�t stellt aus dieser Perspektive heraus einen Satz konkreter Anweisungen, managementphilosophischer Anschauungen und industrieller Methoden dar, die auf die Softwareentwicklung eingewirkt haben. Aus dieser Definition heraus ergibt sich agiles Projektmanagement als ein Satz von Anforderungen in den Dimensionen Methode, Prozess, organisatorische Einbettung und schlie�lich in Form bestimmter Meta-Regeln, einer Vorgabe an die organisationsinterne Kultur. Der Autor zeigt, dass agiles Projektmanagement gerade aufgrund seiner softwareneutralen Wurzeln auch �ber die Softwareentwicklung hinaus einsetzbar ist. Dar�ber hinaus liefert er eine Benchmark zur �berpr�fung vorhandener Rahmenwerke agilen Projektmanagements. 296 pp. Deutsch. N� de ref. del art�culo: 9783844103601

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Eine neue Definition agilen Projektmanagements : Analyse konzeptioneller Merkmale agilen Projektmanagements

J�rg Leute

Publicado por Josef Eul Verlag Gmbh, 2014

ISBN 10: 3844103600 ISBN 13: 9783844103601

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Taschenbuch. Condici�n: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Projekte sind im digitalen Zeitalter gewaltigen Herausforderungen ausgesetzt. Nicht nur die technische Komplexit�t, sondern auch die erh�hten Qualit�tserwartungen sowie sich st�ndig �ndernde Priorit�ten �ben Druck auf Projektteams aus. Viele Organisationen setzen zur Bew�ltigung dieser erh�hten Anforderungen erfolgreich auf agiles Projektmanagement. Dieser L�sungsansatz bietet gegen�ber traditionellen Verfahren den Vorteil von Entfaltung an Kreativit�t, pers�nlicher und direkter Kommunikation sowie Verlagerung von Verantwortung vom Management hin zu den Teammitgliedern. Ebenso verbl�ffend wie der tats�chlich messbare Erfolg ist allerdings, dass bislang noch kein nachvollziehbares und belastbares Grundverst�ndnis der eigentlichen Natur agilen Projektmanagements erreicht wurde. Selbst dessen grundlegendes Konstrukt, die Agilit�t, ist undurchsichtig und allenfalls anekdotenhaft fundiert.Der Autor widmet sich in daher zun�chst grundlegend dem Thema der Agilit�t. Durch die Isolierung von Einfl�ssen, die die traditionelle Software-Systementwicklung hin zur agilen Software-Systementwicklung weiterentwickelten, wird eine neue Sichtweise auf den Begriff Agilit�t erarbeitet. Agilit�t stellt aus dieser Perspektive heraus einen Satz konkreter Anweisungen, managementphilosophischer Anschauungen und industrieller Methoden dar, die auf die Softwareentwicklung eingewirkt haben. Aus dieser Definition heraus ergibt sich agiles Projektmanagement als ein Satz von Anforderungen in den Dimensionen Methode, Prozess, organisatorische Einbettung und schlie�lich in Form bestimmter Meta-Regeln, einer Vorgabe an die organisationsinterne Kultur. Der Autor zeigt, dass agiles Projektmanagement gerade aufgrund seiner softwareneutralen Wurzeln auch �ber die Softwareentwicklung hinaus einsetzbar ist. Dar�ber hinaus liefert er eine Benchmark zur �berpr�fung vorhandener Rahmenwerke agilen Projektmanagements. N� de ref. del art�culo: 9783844103601

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Eine neue Definition agilen Projektmanagements

Leute, J�rg

Publicado por Eul, Josef, Verlag GmbH, 2014

ISBN 10: 3844103600 ISBN 13: 9783844103601

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Condici�n: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. &Uumlber den AutorJ&oumlrg Leute, geboren 1976 in Ulm, studierte Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik an der Eberhard Karls Universit&aumlt in T&uumlbingen mit Abschluss als Diplom-Kaufmann. Seit 1999 ist e. N� de ref. del art�culo: 5470497

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Eine neue Definition agilen Projektmanagements

J�rg Leute

Publicado por Josef Eul Verlag Gmbh, Josef Eul Verlag Gmbh Okt 2014, 2014

ISBN 10: 3844103600 ISBN 13: 9783844103601

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Taschenbuch. Condici�n: Neu. Neuware -Projekte sind im digitalen Zeitalter gewaltigen Herausforderungen ausgesetzt. Nicht nur die technische Komplexit�t, sondern auch die erh�hten Qualit�tserwartungen sowie sich st�ndig �ndernde Priorit�ten �ben Druck auf Projektteams aus. Viele Organisationen setzen zur Bew�ltigung dieser erh�hten Anforderungen erfolgreich auf agiles Projektmanagement. Dieser L�sungsansatz bietet gegen�ber traditionellen Verfahren den Vorteil von Entfaltung an Kreativit�t, pers�nlicher und direkter Kommunikation sowie Verlagerung von Verantwortung vom Management hin zu den Teammitgliedern. Ebenso verbl�ffend wie der tats�chlich messbare Erfolg ist allerdings, dass bislang noch kein nachvollziehbares und belastbares Grundverst�ndnis der eigentlichen Natur agilen Projektmanagements erreicht wurde. Selbst dessen grundlegendes Konstrukt, die Agilit�t, ist undurchsichtig und allenfalls anekdotenhaft fundiert.Der Autor widmet sich in daher zun�chst grundlegend dem Thema der Agilit�t. Durch die Isolierung von Einfl�ssen, die die traditionelle Software-Systementwicklung hin zur agilen Software-Systementwicklung weiterentwickelten, wird eine neue Sichtweise auf den Begriff Agilit�t erarbeitet. Agilit�t stellt aus dieser Perspektive heraus einen Satz konkreter Anweisungen, managementphilosophischer Anschauungen und industrieller Methoden dar, die auf die Softwareentwicklung eingewirkt haben. Aus dieser Definition heraus ergibt sich agiles Projektmanagement als ein Satz von Anforderungen in den Dimensionen Methode, Prozess, organisatorische Einbettung und schlie�lich in Form bestimmter Meta-Regeln, einer Vorgabe an die organisationsinterne Kultur. Der Autor zeigt, dass agiles Projektmanagement gerade aufgrund seiner softwareneutralen Wurzeln auch �ber die Softwareentwicklung hinaus einsetzbar ist. Dar�ber hinaus liefert er eine Benchmark zur �berpr�fung vorhandener Rahmenwerke agilen Projektmanagements.Books on Demand GmbH, �berseering 33, 22297 Hamburg 296 pp. Deutsch. N� de ref. del art�culo: 9783844103601

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