Cette recherche propose un modèle, une mesure et une méthode d’aide au management à distance, associés au concept d'adjacence. Le modèle représente le groupe en trois dimensions : la valeur ajoutée collective, la satisfaction des membres, et la flexibilité des frontières. La mesure de la e-collaboration comprend celles de l’usage et de l’intérêt pour les outils collaboratifs. Réalisée auprès d’un échantillon de 199 entreprises, elle révèle des sous-groupes hostiles ou favorables à la e-collaboration et indique sous quelles conditions elle est envisageable. La méthode, VEMS, décline dans les trois dimensions l'analyse de l’environnement, les fonctions de l’équipe ou de la communauté, les attitudes de management et les outils adéquats. Elle offre un choix de 18 fonctions et 79 attitudes. Cette méthode a été appliquée à cinq entités virtuelles possédant 40 à 160.000 membres. Cinq fonctions et 22 attitudes sont communes à toutes les entités, et forment le fondement du management virtuel. Déployée auprès de quatre communautés de marques d’un même secteur à faible engagement, elle recommande la participation dans une communauté adjacente, plutôt que la création d’une communauté propre.
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Cette recherche propose un modèle, une mesure et une méthode d'aide au management à distance, associés au concept d'adjacence. Le modèle représente le groupe en trois dimensions : la valeur ajoutée collective, la satisfaction des membres, et la flexibilité des frontières. La mesure de la e-collaboration comprend celles de l'usage et de l'intérêt pour les outils collaboratifs. Réalisée auprès d'un échantillon de 199 entreprises, elle révèle des sous-groupes hostiles ou favorables à la e-collaboration et indique sous quelles conditions elle est envisageable. La méthode, VEMS, décline dans les trois dimensions l'analyse de l'environnement, les fonctions de l'équipe ou de la communauté, les attitudes de management et les outils adéquats. Elle offre un choix de 18 fonctions et 79 attitudes. Cette méthode a été appliquée à cinq entités virtuelles possédant 40 à 160.000 membres. Cinq fonctions et 22 attitudes sont communes à toutes les entités, et forment le fondement du management virtuel. Déployée auprès de quatre communautés de marques d'un même secteur à faible engagement, elle recommande la participation dans une communauté adjacente, plutôt que la création d'une communauté propre.
Diplômé de l’École Centrale de Lille, de Sciences Po Paris et d’HEC, Marc Diviné a occupé des postes de direction marketing en PME et multinationales. Consultant, il enseigne le Marketing et le Management de l’Innovation à l’IAE-Paris, où il a été Maître de Conférences Associé, ainsi qu’à Centrale-Paris. Il est auteur de plusieurs brevets.
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Cette recherche propose un modèle, une mesure et une méthode d aide au management à distance, associés au concept d'adjacence. Le modèle représente le groupe en trois dimensions : la valeur ajoutée collective, la satisfaction des membres, et la flexibilité des frontières. La mesure de la e-collaboration comprend celles de l usage et de l intérêt pour les outils collaboratifs. Réalisée auprès d un échantillon de 199 entreprises, elle révèle des sous-groupes hostiles ou favorables à la e-collaboration et indique sous quelles conditions elle est envisageable. La méthode, VEMS, décline dans les trois dimensions l'analyse de l environnement, les fonctions de l équipe ou de la communauté, les attitudes de management et les outils adéquats. Elle offre un choix de 18 fonctions et 79 attitudes. Cette méthode a été appliquée à cinq entités virtuelles possédant 40 à 160.000 membres. Cinq fonctions et 22 attitudes sont communes à toutes les entités, et forment le fondement du management virtuel. Déployée auprès de quatre communautés de marques d un même secteur à faible engagement, elle recommande la participation dans une communauté adjacente, plutôt que la création d une communauté propre. 156 pp. Französisch. Nº de ref. del artículo: 9783838175225
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Cette recherche propose un modèle, une mesure et une méthode d aide au management à distance, associés au concept d'adjacence. Le modèle représente le groupe en trois dimensions : la valeur ajoutée collective, la satisfaction des membres, et la flexibilité des frontières. La mesure de la e-collaboration comprend celles de l usage et de l intérêt pour les outils collaboratifs. Réalisée auprès d un échantillon de 199 entreprises, elle révèle des sous-groupes hostiles ou favorables à la e-collaboration et indique sous quelles conditions elle est envisageable. La méthode, VEMS, décline dans les trois dimensions l'analyse de l environnement, les fonctions de l équipe ou de la communauté, les attitudes de management et les outils adéquats. Elle offre un choix de 18 fonctions et 79 attitudes. Cette méthode a été appliquée à cinq entités virtuelles possédant 40 à 160.000 membres. Cinq fonctions et 22 attitudes sont communes à toutes les entités, et forment le fondement du management virtuel. Déployée auprès de quatre communautés de marques d un même secteur à faible engagement, elle recommande la participation dans une communauté adjacente, plutôt que la création d une communauté propre. Nº de ref. del artículo: 9783838175225
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Cette recherche propose un modèle, une mesure et une méthode d'aide au management à distance, associés au concept d'adjacence. Le modèle représente le groupe en trois dimensions : la valeur ajoutée collective, la satisfaction des membres, et la flexibilité des frontières. La mesure de la e-collaboration comprend celles de l'usage et de l'intérêt pour les outils collaboratifs. Réalisée auprès d'un échantillon de 199 entreprises, elle révèle des sous-groupes hostiles ou favorables à la e-collaboration et indique sous quelles conditions elle est envisageable. La méthode, VEMS, décline dans les trois dimensions l'analyse de l'environnement, les fonctions de l'équipe ou de la communauté, les attitudes de management et les outils adéquats. Elle offre un choix de 18 fonctions et 79 attitudes. Cette méthode a été appliquée à cinq entités virtuelles possédant 40 à 160.000 membres. Cinq fonctions et 22 attitudes sont communes à toutes les entités, et forment le fondement du management virtuel. Déployée auprès de quatre communautés de marques d'un même secteur à faible engagement, elle recommande la participation dans une communauté adjacente, plutôt que la création d'une communauté propre.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 156 pp. Französisch. Nº de ref. del artículo: 9783838175225
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Librería: preigu, Osnabrück, Alemania
Taschenbuch. Condición: Neu. La collaboration virtuelle | Modèle, mesure et méthode de management à distance | Marc Diviné | Taschenbuch | 156 S. | Französisch | 2014 | Presses Académiques Francophones | EAN 9783838175225 | Verantwortliche Person für die EU: OmniScriptum GmbH & Co. KG, Bahnhofstr. 28, 66111 Saarbrücken, info[at]akademikerverlag[dot]de | Anbieter: preigu. Nº de ref. del artículo: 105357006
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Librería: Majestic Books, Hounslow, Reino Unido
Condición: New. Print on Demand pp. 156 2:B&W 6 x 9 in or 229 x 152 mm Perfect Bound on Creme w/Gloss Lam. Nº de ref. del artículo: 132682778
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Librería: Books Puddle, Woodside, NY, Estados Unidos de America
Condición: New. Print on Demand pp. 156. Nº de ref. del artículo: 26127871941
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