Performance Management: Eine Stakeholder-Nutzen-orientierte und Geschäftsprozess-basierte Methode - Tapa blanda

Krause, Oliver

 
9783835003408: Performance Management: Eine Stakeholder-Nutzen-orientierte und Geschäftsprozess-basierte Methode

Sinopsis

Oliver Krause entwickelt ein Gesamtkonzept zur Einführung eines effektiven Performance Management bis auf die Ebene der Wertschöpfungsprozesse. Das vorgestellte Instrumentarium erweitert strategische Performance Management-Konzepte und schließt die Konkretisierungslücke zu technologischen Konzepten aus dem Bereich Business Intelligence. Die Anwendungsfelder derartiger Performance Management-Systeme reichen von der Optimierung und strategischen Ausrichtung der Projektportfolios über das Management erfolgskritischer Geschäftsprozesse bis zur Transformation von Organisationen.

"Sinopsis" puede pertenecer a otra edición de este libro.

Acerca del autor

Dr. Oliver Krause promovierte bei Prof. Dr.-Ing. Kai Mertins am Institut für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb der Technischen Universität Berlin. Er arbeitet als Managementberater und in der anwendungsorientierten Forschung im Bereich Unternehmensmanagement am Fraunhofer Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik (IPK-Berlin). Kontakt: krause@performance-first.net

De la contraportada

Bisherige Ansätze des Performance Management weisen einige signifikante Schwächen auf: Die Vorgehensmodelle orientieren sich an der bestehenden Aufbauorganisation statt an der Soll-Ablauforganisation und führen außerdem zu weitgehend statischen Performance Management-Systemen.

Oliver Krause entwickelt ein Gesamtkonzept zur Einführung eines effektiven Performance Management bis auf die Ebene der Wertschöpfungsprozesse. Das vorgestellte Instrumentarium erweitert strategische Performance Management-Konzepte und schließt die Konkretisierungslücke zu technologischen Konzepten aus dem Bereich Business Intelligence. Die Anwendungsfelder derartiger Performance Management-Systeme reichen von der Optimierung und strategischen Ausrichtung der Projektportfolios über das Management erfolgskritischer Geschäftsprozesse bis zur Transformation von Organisationen.

"Sobre este título" puede pertenecer a otra edición de este libro.