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Effective Strategy Implementation: Conceptualizing Firms' Strategy Implementation Capabilities and Assessing Their Impact on Firm Performance (Schriften zum europäischen Management) - Tapa blanda
Sinopsis
the strategies' performance outcomes. Drawing on organizational learning theory, she identifies the organizational abilities and processes that constitute a firm's Strategy Implementation Capability construct and shows empirically that the concept is very valuable in explaining how innovative strategies translate into a firm's performance.
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Acerca del autor
Dr. Adele J. Huber wrote her dissertation under the supervision of Prof. Dr. Alexander Haas at the University of Bern (Switzerland). She works as a management consultant, focusing on marketing and brand strategy development and execution.
De la contraportada
Adele J. Huber discovers that a firm s strategy implementation capabilities are a key driver of the strategies' performance outcomes. Drawing on organizational learning theory, she identifies the organizational abilities and processes that constitute a firm's Strategy Implementation Capability construct and shows empirically that the concept is very valuable in explaining how innovative strategies translate into a firm's performance. Her findings are particularly interesting for managers and researchers who focus on strategy formulation and execution. They also show the relation between strategy implementation and competitive advantage.
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Effective Strategy Implementation : Conceptualizing Firms' Strategy Implementation Capabilities and Assessing Their Impact on Firm Performance
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Gabler Verlag, 2011
ISBN 10: 3834927686
ISBN 13: 9783834927682
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Effective strategy implementation. Conceptualizing firms strategy implementation capabilities and assessing their impact on firm performance
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Effective Strategy Implementation
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Adele J. Huber discovers that a firm's strategy implementation capabilities are a key driver of the strategies' performance outcomes. Drawing on organizational learning theory, she identifies the organizational abilities and processes that constitute a firm's Strategy Implementation Capability construct and shows empirically that the concept is very valuable in explaining how innovative strategies translate into a firm's performance. Her findings are particularly interesting for managers and researchers who focus on strategy formulation and execution. They also show the relation between strategy implementation and competitive advantage. 131 pp. Englisch. Nº de ref. del artículo: 9783834927682
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Westdeutscher Verlag GmbH, 2011
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Taschenbuch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Adele J. Huber discovers that a firm's strategy implementation capabilities are a key driver of the strategies' performance outcomes. Drawing on organizational learning theory, she identifies the organizational abilities and processes that constitute a firm's Strategy Implementation Capability construct and shows empirically that the concept is very valuable in explaining how innovative strategies translate into a firm's performance. Her findings are particularly interesting for managers and researchers who focus on strategy formulation and execution. They also show the relation between strategy implementation and competitive advantage.; Adele J. Huber discovers that a firm's strategy implementation capabilities are a key driver of the strategies' performance outcomes. Drawing on organizational learning theory, she identifies the organizational abilities and processes that constitute a firm's Strategy Implementation Capability construct and shows empirically that the concept is very valuable in explaining how innovative strategies translate into a firm's performance. Her findings are particularly interesting for managers and researchers who focus on strategy formulation and execution. They also show the relation between strategy implementation and competitive advantage. Nº de ref. del artículo: 9783834927682
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