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Integration nach Merger and Acquisition: Erfolgskonzeption für das Post Deal Management - Tapa blanda
Sinopsis
Michael F. Strohmer stellt eine Verbindung her zwischen theoretischen Erkenntnissen und Erfahrungen aus der Praxis, entwickelt so ein ganzheitliches Integrationskonzept und erarbeitet konkrete Handlungsanleitungen für die Praxis
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Acerca del autor
Dr. Michael F. Strohmer studierte Handelswissenschaften und Betriebswirtschaftslehre sowie Rechtswissenschaften an der Johannes Kepler Universität Linz. Während des Studiums absolvierte er diverse Auslandspraktika bei globalen Unternehmen. Er ist als Unternehmensberater bei AT Kearney in Wien tätig.
De la contraportada
Unternehmen schließen sich zusammen, um Größeneffekte (economies of scale) zu nutzen und um am Weltmarkt überleben zu können. Studien belegen aber, dass bis zu 85 Prozent aller Unternehmenszusammenschlüsse die Ziele verfehlen, die sie erreichen wollten. Fehler im Post Deal Management und das Außerachtlassen der "soft facts" sind vor allem für diese hohe Misserfolgsquote verantwortlich.
Michael F. Strohmer stellt eine Verbindung her zwischen theoretischen Erkenntnissen und Erfahrungen aus der Praxis und entwickelt so ein ganzheitliches Integrationskonzept. Er erarbeitet konkrete Handlungsanleitungen für die Praxis, welche auch wissenschaftlich nachzuvollziehen sind. Der Autor berücksichtigt dabei insbesondere Untersuchungen zur Unternehmenskultur. Während in der wissenschaftlichen Literatur und in der Unternehmenspraxis bisher der Gedanke vorherrschend ist, dass nur homogene Kulturen zu erfolgreichen Zusammenschlüssen führen, werden in dieser Arbeit die aus der Gruppenforschung stammenden Theorien der "cultural diversity" und "value in diversity" analysiert und erstmals auf Unternehmenszusammenschlüsse angewandt. Mit Hilfe qualitativer Interviews werden die theoretischen Erkenntnisse mit zahlreichen praktischen Erfahrungen empirisch untermauert.
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