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Gestión de costo efectividad y creación de valor en salud en Colombia: Un modelo probado de optimización y viabilidad de las organizaciones de salud - Tapa blanda
Sinopsis
La realidad del modelo de salud colombiano obliga a eficiencias que solo son alcanzables con aumento del tamaño de las operaciones. Por esta razón se considera inevitable una paradoja: crecer como estrategia de viabilidad a largo plazo en medio y a pesar de las limitaciones de rentabilidad y liquidez del sector. En estas condiciones, la única estrategia viable y realista de competitividad se centra en costo-efectividad y, para que ella sea funcional, debe primero identificar las desviaciones de ingresos, costos y gastos con el mayor nivel de desagregación y detalle y después asignar responsables de gestionarlos para minimizar su presencia e impacto. Una vez logrado habrá planes de acción a cargo de sus responsables para reducir o eliminar estas desviaciones, con lo cual se construye valor y se preserva la competitividad en costos. En otras palabras, se cuenta con un modelo efectivo de gestión de costos y creación de valor financiero. Como no existe una herramienta de gestión de costo-efectividad en salud, y ni siquiera una de costeo que permita controlar efectivamente las desviaciones resulta preciso crearla: aquí la proponemos y al alcance de todas las organizaciones de salud.
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Reseña del editor
La realidad del modelo de salud colombiano obliga a eficiencias que solo son alcanzables con aumento del tamaño de las operaciones. Por esta razón se considera inevitable una paradoja: crecer como estrategia de viabilidad a largo plazo en medio y a pesar de las limitaciones de rentabilidad y liquidez del sector. En estas condiciones, la única estrategia viable y realista de competitividad se centra en costo-efectividad y, para que ella sea funcional, debe primero identificar las desviaciones de ingresos, costos y gastos con el mayor nivel de desagregación y detalle y después asignar responsables de gestionarlos para minimizar su presencia e impacto. Una vez logrado habrá planes de acción a cargo de sus responsables para reducir o eliminar estas desviaciones, con lo cual se construye valor y se preserva la competitividad en costos. En otras palabras, se cuenta con un modelo efectivo de gestión de costos y creación de valor financiero. Como no existe una herramienta de gestión de costo-efectividad en salud, y ni siquiera una de costeo que permita controlar efectivamente las desviaciones resulta preciso crearla: aquí la proponemos y al alcance de todas las organizacione
Biografía del autor
Economista, Mgr. en Admin y MBA (énf.en proyectos). Conferencista y profesor de postgrado; consultor de Gerencia, Planeación y Finanzas (compañías nacionales y multinacionales). Autor del libro Gestión Estratégica de la Demanda (2011). Accionista, emprendedor y directivo. Creador de modelos innovativos de gestión y planeación bajo incertidumbre.
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Gestión de costo efectividad y creación de valor en salud en Colombia
Publicado por
Editorial Académica Española Aug 2015, 2015
ISBN 10: 3659081345
ISBN 13: 9783659081347
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