Librería: medimops, Berlin, Alemania
Condición: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Nº de ref. del artículo: M03593516217-V
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Librería: medimops, Berlin, Alemania
Condición: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Nº de ref. del artículo: M03593516217-G
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Librería: medimops, Berlin, Alemania
Condición: as new. Wie neu/Like new. Nº de ref. del artículo: M03593516217-N
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Librería: Majestic Books, Hounslow, Reino Unido
Condición: New. Nº de ref. del artículo: 401402924
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Librería: Rheinberg-Buch Andreas Meier eK, Bergisch Gladbach, Alemania
Bündel. Condición: Neu. Neuware -Im Kreis drehen, um voranzukommen . klingt erstmal wie ein Widerspruch, ist aber keiner! Seit Jahren wissen Manager\*innen und Unternehmenslenker\*innen, dass ihre Organisationsstrukturen nicht zukunftsfähig sind. Schnell rollte die Welle der »agilen Methoden« heran und versprach rasche Besserung. Doch was in Start-ups und Innovationsteams funktioniert, lässt sich nicht automatisch einem ganzen Konzern überstülpen! Da kann man einzelne Tools ausprobieren so viel man will: Ohne das richtige Framework lassen sich starre Strukturen größerer Unternehmen nicht flexibilisieren. Genau das kann der Loop-Approach, der mithilfe eines iterativen Prozesses auch den größten Koloss in Bewegung setzt. Praxiserprobt bei Unternehmen wie Audi, Deutsche Bahn, Roche und Telekom.In dieser komplett überarbeiteten und erweiterten Neuauflage werden 3 Fallstudien aus Transformationsprojekten in Konzernen und Mittelstand vorgestellt. 303 pp. Deutsch. Nº de ref. del artículo: 9783593516219
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Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, Alemania
Bündel. Condición: Neu. Neuware -Im Kreis drehen, um voranzukommen . klingt erstmal wie ein Widerspruch, ist aber keiner! Seit Jahren wissen Manager\*innen und Unternehmenslenker\*innen, dass ihre Organisationsstrukturen nicht zukunftsfähig sind. Schnell rollte die Welle der »agilen Methoden« heran und versprach rasche Besserung. Doch was in Start-ups und Innovationsteams funktioniert, lässt sich nicht automatisch einem ganzen Konzern überstülpen! Da kann man einzelne Tools ausprobieren so viel man will: Ohne das richtige Framework lassen sich starre Strukturen größerer Unternehmen nicht flexibilisieren. Genau das kann der Loop-Approach, der mithilfe eines iterativen Prozesses auch den größten Koloss in Bewegung setzt. Praxiserprobt bei Unternehmen wie Audi, Deutsche Bahn, Roche und Telekom.In dieser komplett überarbeiteten und erweiterten Neuauflage werden 3 Fallstudien aus Transformationsprojekten in Konzernen und Mittelstand vorgestellt. 303 pp. Deutsch. Nº de ref. del artículo: 9783593516219
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Librería: Books Puddle, New York, NY, Estados Unidos de America
Condición: New. Nº de ref. del artículo: 26396055539
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Librería: Wegmann1855, Zwiesel, Alemania
Bündel. Condición: Neu. Neuware -Im Kreis drehen, um voranzukommen . klingt erstmal wie ein Widerspruch, ist aber keiner! Seit Jahren wissen Manager\*innen und Unternehmenslenker\*innen, dass ihre Organisationsstrukturen nicht zukunftsfähig sind. Schnell rollte die Welle der »agilen Methoden« heran und versprach rasche Besserung. Doch was in Start-ups und Innovationsteams funktioniert, lässt sich nicht automatisch einem ganzen Konzern überstülpen! Da kann man einzelne Tools ausprobieren so viel man will: Ohne das richtige Framework lassen sich starre Strukturen größerer Unternehmen nicht flexibilisieren. Genau das kann der Loop-Approach, der mithilfe eines iterativen Prozesses auch den größten Koloss in Bewegung setzt. Praxiserprobt bei Unternehmen wie Audi, Deutsche Bahn, Roche und Telekom.In dieser komplett überarbeiteten und erweiterten Neuauflage werden 3 Fallstudien aus Transformationsprojekten in Konzernen und Mittelstand vorgestellt. Nº de ref. del artículo: 9783593516219
Cantidad disponible: 2 disponibles
Librería: moluna, Greven, Alemania
Condición: New. Im Kreis drehen, um voranzukommen.Im Kreis drehen, um voranzukommen . klingt erstmal wie ein Widerspruch, ist aber keiner! Seit Jahren wissen Manager*innen und Unternehmenslenker*innen, dass ihre Organisationsstrukturen nicht zukunftsfaehig sind. . Nº de ref. del artículo: 720798376
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Librería: buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Alemania
Bündel. Condición: Neu. Neuware -Im Kreis drehen, um voranzukommen . klingt erstmal wie ein Widerspruch, ist aber keiner! Seit Jahren wissen Manager\*innen und Unternehmenslenker\*innen, dass ihre Organisationsstrukturen nicht zukunftsfähig sind. Schnell rollte die Welle der »agilen Methoden« heran und versprach rasche Besserung. Doch was in Start-ups und Innovationsteams funktioniert, lässt sich nicht automatisch einem ganzen Konzern überstülpen! Da kann man einzelne Tools ausprobieren so viel man will: Ohne das richtige Framework lassen sich starre Strukturen größerer Unternehmen nicht flexibilisieren. Genau das kann der Loop-Approach, der mithilfe eines iterativen Prozesses auch den größten Koloss in Bewegung setzt. Praxiserprobt bei Unternehmen wie Audi, Deutsche Bahn, Roche und Telekom.In dieser komplett überarbeiteten und erweiterten Neuauflage werden 3 Fallstudien aus Transformationsprojekten in Konzernen und Mittelstand vorgestellt.Campus Verlag GmbH, Werderstraße 10, 69469 Weinheim 303 pp. Deutsch. Nº de ref. del artículo: 9783593516219
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