Sinopsis
A company's strategies define its future direction specifying not only target market positions for many years to come, but also the key competitive advantages both at the level of the market offers and for resources. Developing future strategies is an important and complex task which is the core issue in this book. After a short introduction to strategic planning a heuristic process for determining future strategies is presented. This process is divided into seven steps and for each of these steps detailed recommendations for problem-solving are provided and illustrated through many concrete examples. The new edition is improved and contains new material.
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Reseña del editor
A company's strategies define its future direction specifying not only target market positions for many years to come, but also the key competitive advantages both at the level of the market offers and for resources. Developing future strategies is an important and complex task which is the core issue in this book. After a short introduction to strategic planning a heuristic process for determining future strategies is presented. This process is divided into seven steps and for each of these steps detailed recommendations for problem-solving are provided and illustrated through many concrete examples. The new edition is improved and contains new material.
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Process-Based Strategic Planning [Hardcover] Grunig, Rudolf and Kuhn, Richard
Librería: Hay-on-Wye Booksellers, Hay-on-Wye, HEREF, Reino Unido
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Process-Based Strategic Planning: 3rd Ed
Publicado por
Seacaucs, New Jersey, U.S.A.: Springer-Verlag New York Inc, 2005
ISBN 10: 354023571X
ISBN 13: 9783540235712
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Process-based Strategic Planning
Publicado por
Springer-Verlag GmbH, 2005
ISBN 10: 354023571X
ISBN 13: 9783540235712
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Tapa blanda
Librería: Buchpark, Trebbin, Alemania
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Condición: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Seiten: 380 | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar. Nº de ref. del artículo: 1723605/202
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