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Projektmanagement mit System: Organisation Methoden Steuerung - Tapa blanda

 
9783409187589: Projektmanagement mit System: Organisation Methoden Steuerung

Sinopsis

Projektmanagement ist heute mehr als nur ein Modebegriff. In fast allen Untemehmen werden Projekte durchgefuhrt. Projektleiter sind dabei Manager auf Zeit, an die sehr hohe Anforderungen gestellt werden, denn ihre Aufgaben sind immer neu und kom plex. Eine besondere Schwierigkeit liegt zudem darin, daR die Projektleiter in der Regel nur einen, zusammengewiirfelten Hau fen" von Mitarbeitem zur Verfiigung haben, die aus verschiedenen Bereichen kommen, unterschiedliche Interessen verfolgen ("Poli tik" betreiben), meistens wenig Zeit fur die Projektaufgaben eriibrigen konnen und noch nicht als Team, funktionieren." Ein weiteres Problem liegt darin, daR Projekte meistens "ungeliebte Kinder" der Linienorganisation sind und auch so behandelt wer den. Schwierigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich mit allen bekannten Politik- und Machtfragen sind somit vorgezeichnet. Die Erfahrungen, die wir in Trainings- und Projektberatungssitua tionen in GroR- und Mittelbetrieben sammeln konnten, haben uns veranlaRt, das gesamte Spektrum des Projektmanagements zu beleuchten und unsere Erkenntnisse beim Bearbeiten von Projek ten niederzuschreiben. Dabei ist dieses Buch so angelegt, daR alle Projektbeteiligten, - Auftraggeber, - Projektleiter, - Teammitglieder, - Fiihrungskrafte aus der Linie und - Mitarbeiter aus der Linie, ihr Wissen vertiefen und Handlungsstrategien daraus ableiten konnen. Vorwort 5 Projektleiter und Teammitglieder suchen vielfach Orientierungshil fen, urn komplexe und wenig bekannte Aufgabenstellungen trans parenter machen zu konnen und urn sie besser zu beherrschen. Des weiteren mochten sie Techniken kennenlemen, die es ermog lichen, Projekte sicher und erfolgreich zu managen."

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Reseña del editor

Projektmanagement ist heute mehr als nur ein Modebegriff. In fast allen Untemehmen werden Projekte durchgefuhrt. Projektleiter sind dabei Manager auf Zeit, an die sehr hohe Anforderungen gestellt werden, denn ihre Aufgaben sind immer neu und kom plex. Eine besondere Schwierigkeit liegt zudem darin, daR die Projektleiter in der Regel nur einen, zusammengewiirfelten Hau fen" von Mitarbeitem zur Verfiigung haben, die aus verschiedenen Bereichen kommen, unterschiedliche Interessen verfolgen ("Poli tik" betreiben), meistens wenig Zeit fur die Projektaufgaben eriibrigen konnen und noch nicht als Team, funktionieren." Ein weiteres Problem liegt darin, daR Projekte meistens "ungeliebte Kinder" der Linienorganisation sind und auch so behandelt wer den. Schwierigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich mit allen bekannten Politik- und Machtfragen sind somit vorgezeichnet. Die Erfahrungen, die wir in Trainings- und Projektberatungssitua tionen in GroR- und Mittelbetrieben sammeln konnten, haben uns veranlaRt, das gesamte Spektrum des Projektmanagements zu beleuchten und unsere Erkenntnisse beim Bearbeiten von Projek ten niederzuschreiben. Dabei ist dieses Buch so angelegt, daR alle Projektbeteiligten, - Auftraggeber, - Projektleiter, - Teammitglieder, - Fiihrungskrafte aus der Linie und - Mitarbeiter aus der Linie, ihr Wissen vertiefen und Handlungsstrategien daraus ableiten konnen. Vorwort 5 Projektleiter und Teammitglieder suchen vielfach Orientierungshil fen, urn komplexe und wenig bekannte Aufgabenstellungen trans parenter machen zu konnen und urn sie besser zu beherrschen. Des weiteren mochten sie Techniken kennenlemen, die es ermog lichen, Projekte sicher und erfolgreich zu managen."

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ISBN 10:  3409287582 ISBN 13:  9783409287586
Editorial: Gabler Verlag, 1997
Tapa blanda

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Kraus, Georg:
ISBN 10: 3409187588 ISBN 13: 9783409187589
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Hardcover. 192 S. Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. GOOD condition, some traces of use. 3409187588 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 350. Nº de ref. del artículo: 2308436

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Kraus, Georg und Reinhold Westermann
Publicado por Gabler Verlag, 1995
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gebundene Ausgabe. Condición: Befriedigend. 199 Seiten Exemplar aus einer wissenchaftlichen Bibliothek Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 221 Softcover reprint of the original 1st ed. 1995. Nº de ref. del artículo: 381035

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Publicado por Gabler Wiesbaden, 1995
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Hardcover. Condición: Gut. 198 Seiten Guter Zustand Mit Abb. Bibl-Ex. ha1043862 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 400. Nº de ref. del artículo: 207297

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Reinhold Westermann, Georg Kraus
Publicado por Gabler Verlag, 1995
ISBN 10: 3409187588 ISBN 13: 9783409187589
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Librería: Buchpark, Trebbin, Alemania

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Condición: Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Seiten: 204 | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher. Nº de ref. del artículo: 23481985/1

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Kraus, Georg; Westermann, Reinhold
Publicado por Gabler Verlag, 1995
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Librería: Ria Christie Collections, Uxbridge, Reino Unido

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Reinhold Westermann
Publicado por Gabler Verlag Jan 1995, 1995
ISBN 10: 3409187588 ISBN 13: 9783409187589
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Projektmanagement ist heute mehr als nur ein Modebegriff. In fast allen Untemehmen werden Projekte durchgefuhrt. Projektleiter sind dabei Manager auf Zeit, an die sehr hohe Anforderungen gestellt werden, denn ihre Aufgaben sind immer neu und kom plex. Eine besondere Schwierigkeit liegt zudem darin, daR die Projektleiter in der Regel nur einen ,zusammengewiirfelten Hau fen' von Mitarbeitem zur Verfiigung haben, die aus verschiedenen Bereichen kommen, unterschiedliche Interessen verfolgen ('Poli tik' betreiben), meistens wenig Zeit fur die Projektaufgaben eriibrigen konnen und noch nicht als Team ,funktionieren'. Ein weiteres Problem liegt darin, daR Projekte meistens 'ungeliebte Kinder' der Linienorganisation sind und auch so behandelt wer den. Schwierigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich mit allen bekannten Politik- und Machtfragen sind somit vorgezeichnet. Die Erfahrungen, die wir in Trainings- und Projektberatungssitua tionen in GroR- und Mittelbetrieben sammeln konnten, haben uns veranlaRt, das gesamte Spektrum des Projektmanagements zu beleuchten und unsere Erkenntnisse beim Bearbeiten von Projek ten niederzuschreiben. Dabei ist dieses Buch so angelegt, daR alle Projektbeteiligten, - Auftraggeber, - Projektleiter, - Teammitglieder, - Fiihrungskrafte aus der Linie und - Mitarbeiter aus der Linie, ihr Wissen vertiefen und Handlungsstrategien daraus ableiten konnen. Vorwort 5 Projektleiter und Teammitglieder suchen vielfach Orientierungshil fen, urn komplexe und wenig bekannte Aufgabenstellungen trans parenter machen zu konnen und urn sie besser zu beherrschen. Des weiteren mochten sie Techniken kennenlemen, die es ermog lichen, Projekte sicher und erfolgreich zu managen. 204 pp. Deutsch. Nº de ref. del artículo: 9783409187589

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Publicado por Gabler Verlag, 1995
ISBN 10: 3409187588 ISBN 13: 9783409187589
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Taschenbuch. Condición: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Projektmanagement ist heute mehr als nur ein Modebegriff. In fast allen Untemehmen werden Projekte durchgefuhrt. Projektleiter sind dabei Manager auf Zeit, an die sehr hohe Anforderungen gestellt werden, denn ihre Aufgaben sind immer neu und kom plex. Eine besondere Schwierigkeit liegt zudem darin, daR die Projektleiter in der Regel nur einen ,zusammengewiirfelten Hau fen' von Mitarbeitem zur Verfiigung haben, die aus verschiedenen Bereichen kommen, unterschiedliche Interessen verfolgen ('Poli tik' betreiben), meistens wenig Zeit fur die Projektaufgaben eriibrigen konnen und noch nicht als Team ,funktionieren'. Ein weiteres Problem liegt darin, daR Projekte meistens 'ungeliebte Kinder' der Linienorganisation sind und auch so behandelt wer den. Schwierigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich mit allen bekannten Politik- und Machtfragen sind somit vorgezeichnet. Die Erfahrungen, die wir in Trainings- und Projektberatungssitua tionen in GroR- und Mittelbetrieben sammeln konnten, haben uns veranlaRt, das gesamte Spektrum des Projektmanagements zu beleuchten und unsere Erkenntnisse beim Bearbeiten von Projek ten niederzuschreiben. Dabei ist dieses Buch so angelegt, daR alle Projektbeteiligten, - Auftraggeber, - Projektleiter, - Teammitglieder, - Fiihrungskrafte aus der Linie und - Mitarbeiter aus der Linie, ihr Wissen vertiefen und Handlungsstrategien daraus ableiten konnen. Vorwort 5 Projektleiter und Teammitglieder suchen vielfach Orientierungshil fen, urn komplexe und wenig bekannte Aufgabenstellungen trans parenter machen zu konnen und urn sie besser zu beherrschen. Des weiteren mochten sie Techniken kennenlemen, die es ermog lichen, Projekte sicher und erfolgreich zu managen. Nº de ref. del artículo: 9783409187589

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Kraus, Georg
Publicado por Springer 1995-01, 1995
ISBN 10: 3409187588 ISBN 13: 9783409187589
Nuevo PF

Librería: Chiron Media, Wallingford, Reino Unido

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Georg Kraus|Reinhold Westermann
Publicado por Gabler Verlag, 1995
ISBN 10: 3409187588 ISBN 13: 9783409187589
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Librería: moluna, Greven, Alemania

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Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. 1. Projektmanagement.- Was ist ein Projekt ?.- Welche Projekttypen gibt es?.- Was ist Projektmanagement?.- Woher kommen die einzelnen Projektbeteiligten?.- Was ist kennzeichnend fuer PM ?.- Ganzheitliche Projektbetrachtung.- Wieso braucht man Projektmanage. Nº de ref. del artículo: 458638363

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Librería: buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Alemania

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Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware -Projektmanagement ist heute mehr als nur ein Modebegriff. In fast allen Untemehmen werden Projekte durchgefuhrt. Projektleiter sind dabei Manager auf Zeit, an die sehr hohe Anforderungen gestellt werden, denn ihre Aufgaben sind immer neu und kom plex. Eine besondere Schwierigkeit liegt zudem darin, daR die Projektleiter in der Regel nur einen ,zusammengewiirfelten Hau fen' von Mitarbeitem zur Verfiigung haben, die aus verschiedenen Bereichen kommen, unterschiedliche Interessen verfolgen ('Poli tik' betreiben), meistens wenig Zeit fur die Projektaufgaben eriibrigen konnen und noch nicht als Team ,funktionieren'. Ein weiteres Problem liegt darin, daR Projekte meistens 'ungeliebte Kinder' der Linienorganisation sind und auch so behandelt wer den. Schwierigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich mit allen bekannten Politik- und Machtfragen sind somit vorgezeichnet. Die Erfahrungen, die wir in Trainings- und Projektberatungssitua tionen in GroR- und Mittelbetrieben sammeln konnten, haben uns veranlaRt, das gesamte Spektrum des Projektmanagements zu beleuchten und unsere Erkenntnisse beim Bearbeiten von Projek ten niederzuschreiben. Dabei ist dieses Buch so angelegt, daR alle Projektbeteiligten, - Auftraggeber, - Projektleiter, - Teammitglieder, - Fiihrungskrafte aus der Linie und - Mitarbeiter aus der Linie, ihr Wissen vertiefen und Handlungsstrategien daraus ableiten konnen. Vorwort 5 Projektleiter und Teammitglieder suchen vielfach Orientierungshil fen, urn komplexe und wenig bekannte Aufgabenstellungen trans parenter machen zu konnen und urn sie besser zu beherrschen. Des weiteren mochten sie Techniken kennenlemen, die es ermog lichen, Projekte sicher und erfolgreich zu managen. 204 pp. Deutsch. Nº de ref. del artículo: 9783409187589

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