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Sinopsis
While project managers are consistently expected to create the WBS as the cornerstone of their project plans, there are limited references on how to actually go about crafting one that works. This book provides readers with the different approaches to WBS construction, highlights the advantages and disadvantages of each of these approaches, examines the implications of the different styles of WBS and the level of depth that a project requires.
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Acerca del autor
Carl L. Pritchard, PMP, PMI-RMP, EVP (Pritchard Management Associates, Frederick, Maryland, USA) (Author)
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How to Build a Work Breakdown Structure: The Cornerstone of Project Management
Publicado por
ESI International, 1999
ISBN 10: 1890367125
ISBN 13: 9781890367121
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Librería: ThriftBooks-Atlanta, AUSTELL, GA, Estados Unidos de America
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How to Build a Work Breakdown Structure (Beginnings)
Publicado por
ESI International, 1999
ISBN 10: 1890367125
ISBN 13: 9781890367121
Antiguo o usado
Tapa blanda
Librería: medimops, Berlin, Alemania
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How to Build a Work Breakdown Structure: The Cornerstone of Project Management
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How to Build a Work Breakdown Structure: The Cornerstone of Project Management Pritchard, Carl L.
Publicado por
ESI International, 1999
ISBN 10: 1890367125
ISBN 13: 9781890367121
Antiguo o usado
Tapa blanda
Librería: INGARDIO, Schupfart, Suiza
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How to Build a Work Breakdown Structure: The Cornerstone of Project Management
Publicado por
ESI International, 1999
ISBN 10: 1890367125
ISBN 13: 9781890367121
Antiguo o usado
paperback
Librería: dsmbooks, Liverpool, Reino Unido
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