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In Chuck Howe's Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent, the author argues that the Intelligence Community should evaluate globalization as a strategic factor affecting interdependencies between nations. He outlines a variety of industry analysis techniques-including the Five Forces Model, the External Environment Model, and the Value Chain Model-that could be valuable to analysts. Using the semiconductor industry as a case study, Howe illustrates methods that analysts should use in deriving strategic insights from industrial capability.
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- EditorialMilitary Bookshop
- Año de publicación2015
- ISBN 10 1839314184
- ISBN 13 9781839314186
- EncuadernaciónTapa blanda
- IdiomaInglés
- Número de páginas130
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent
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Using Industry Analysis for Strategic Intelligence : Capabilities and Strategic Intent
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Taschenbuch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - In Chuck Howe's Using Industry Analysis for Strategic Intelligence: Capabilities and Strategic Intent, the author argues that the Intelligence Community should evaluate globalization as a strategic factor affecting interdependencies between nations. He outlines a variety of industry analysis techniques-including the Five Forces Model, the External Environment Model, and the Value Chain Model-that could be valuable to analysts. Using the semiconductor industry as a case study, Howe illustrates methods that analysts should use in deriving strategic insights from industrial capability. Nº de ref. del artículo: 9781839314186
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