Sinopsis

LEAN

Lean Startup, Lean Analytics, Lean Enterprise, Six Sigma, Gestiòn Ágil  de Proyectos, Kanban, Scrum

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LEAN STARTUP

Lean Startup brinda un enfoque científico para crear y gestionar startups y lleva el producto deseado a las manos del cliente de manera más rápida. El método de Lean Startup te enseña a dirigir una startup- cómo dirigirla, cuándo dar vuelta, y cuándo perseverar- y hacer crecer una empresa a máxima velocidad.

LEAN ANALYTICS

Lean Analytics abre el mundo de colectar y analizar datos a los nuevos emprendedores al mostrarles cómo usar los datos como una poderosa herramientasin ser consumidos por ellos para construir, lanzar y hacer crecer su iniciativa más rápido mientras se enfocan en los parámetros correctos. Sin datos, cualquier buen emprendedor se mentirá a sí mismo acerca de cuan bien es realmente su negocio.

LEAN ENTERPRISE

La idea central es maximizar el valor del cliente y minimizar el desperdicio.Sencillamente “lean” significa crear más valor para los clientes con menos recursos. Una organización lean entiende el valor del cliente y enfoca sus procesos clave para incrementarlo continuamente. La meta final es brindar el valor perfecto al cliente por medio de un proceso de creación de valor perfecto que tenga cero desperdicios.

SIX SIGMA

Six Sigma es un método que brinda a las organizaciones herramientas para mejorar la capacidad de sus procesos de negocio. Este incremento en el desempeño y disminución en la variación de proceso lleva a la reducción de defectos y la mejora en ganancias, moral del empleado, y la calidad de productos o servicios. Muchas compañías ahora están entendiendo los beneficios de incorporar el entrenamiento Six Sigma para sus empleados.

GESTIONE AGIL DE PROYECTOS

Agile brinda servicios incluso a aquellos que están fuera de la industria de desarrollo de software, ya que permite a los lectores observar y analizar sus circunstancias y luego determinar el enfoque adecuado. Analiza detenidamente cómo los principios y prácticas de gestión de proyectos ágiles permiten a los gerentes de proyectos adaptarse y gestionar de forma efectiva un nuevo tipo de desarrollo de productos innovadores.

KANBAN

Kanban es un término Japonés que puede significar tablero visual. Cuando se aplica en el contexto de las prácticas Lean, Kanban es una herramienta visual para gestionar el flujo de información o de ítems de trabajo. Es lo suficientemente flexible para ser introducido a un proceso existente, cualquiera que sea el proceso y sin tener la necesidad de reemplazar el proceso, pero es bastante compatible con métodos Ágiles.

SCRUM

Scrum es un marco para desarrollar y sustentar productos complejos. Es un marco dentro del cual las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos, mientras entregan productiva y creativamente productos del mayor valor. Scrum es ligero; simple de entender y no es difícil de perfeccionar. Scrum no es un proceso o técnica para crear productos, en su lugar, es un marco dentro del cual puedes emplear varios procesos y técnicas. Scrum hace clara la eficacia relativa de tu gestión de productos y de las prácticas de desarrollo de modo que puedas mejorar.

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