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Sinopsis
Counsels managers on how to minimize the costs of high turnover, low morale and poor collaboration associated with difficult employees, outlining strategies for attracting and attaining desirable job candidates, communicating effectively and establishing action plans for transforming problematic workers into positive performers. Original.
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Acerca del autor
Named the "Generational Guru" by The Washington Post, Anne Loehr's insights into effectively building &;globally diverse teams gives her clients a leading edge. Working with clients such as US Air Force, Morgan Stanley Smith Barney, American Red Cross, Johns Hopkins University and John Hancock, she consistently helps leaders improve their communications and deepen their working relationships. The impact? Strong staff relations, improved employee retention and increased sales. Loehr is award winning co-author of A Manager's Guide to Coaching. Loehr's work has been featured in Newsweek International, The Washington Post, National Geographic Traveler, Elle and CNN Money. A member of the National Speakers Association, Loehr speaks regularly at national conferences and on the radio. She lives in the Washington, DC area with her husband and daughter.
Jezra Kaye, President of Speak Up for Success, shows international business leaders, entrepreneurs and professionals how to write speeches, prepare for presentations, and deliver outstanding keynotes to standing ovations. A former marketing communications consultant to Fortune 500 companies, and an acclaimed keynote speaker in her own right, Kaye now shares the power of clear messages and confident, authentic communications with women and men who have important things to say. Kaye, who is also a certified Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) consultant, studied sociology at the University of California, Berkeley. She lives in Brooklyn, New York with her husband, jazz musician Jerome Harris, and has one daughter who recently graduated from Yale.
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Managing the Unmanageable: How to Motivate Even the Most Unruly Employee
Publicado por
Career Press, 2011
ISBN 10: 1601631618
ISBN 13: 9781601631619
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Managing the Unmanageable: How to Motivate Even the Most Unruly Employee
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Career Press, 2011
ISBN 10: 1601631618
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Managing the Unmanageable: How to Motivate Even the Most Unruly Employee
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Career Press, 2011
ISBN 10: 1601631618
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Managing the Unmanageable: How to Motivate Even the Most Unruly Employee
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Managing the Unmanageable
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Managing the Unmanageable
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Managing the Unmanageable: How to Motivate Even the Most Unruly Employee
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Managing the Unmanageable : How to Motivate Even the Most Unruly Employee
Publicado por
Red Wheel/Weiser, 2011
ISBN 10: 1601631618
ISBN 13: 9781601631619
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Managing the Unmanageable : How to Motivate Even the Most Unruly Employee
Publicado por
Red Wheel/Weiser, 2011
ISBN 10: 1601631618
ISBN 13: 9781601631619
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Managing the Unmanageable: How to Motivate Even the Most Unruly Employee
Librería: Kennys Bookstore, Olney, MD, Estados Unidos de America
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Condición: New. 2011. Original. Paperback. How to Motivate Even the Most Unruly Employee. 256 pages. Cateogry: (G) General (US: Trade). BIC Classification: KJMV2. Dimension: 210 x 135 x 14. Weight: 288. . . . . . Books ship from the US and Ireland. Nº de ref. del artículo: V9781601631619
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