Sinopsis
Every day, individuals take action based on how they believe innovation will change industries. Yet these beliefs are largely based on guesswork and incomplete data and lead to costly errors in judgment. Now, internationally renowned innovation expert Clayton M. Christensen and his research partners Scott D. Anthony and Erik A. Roth present a groundbreaking framework for predicting outcomes in the evolution of any industry. Based on proven theories outlined in Christensen's landmark books The Innovator's Dilemma and The Innovator's Solution, Seeing What's Next offers a practical, three-part model that helps decision-makers spot the signals of industry change, determine the outcome of competitive battles, and assess whether a firm's actions will ensure or threaten future success. Through in-depth case studies of industries from aviation to health care, the authors illustrate the predictive power of innovation theory in action.
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Acerca del autor
Christensen is one of the brightest stars in business right now, and is recognized as one of the world's leading experts on innovation. He is the Robert and Jane Cizik Professor of Business Administration at Harvard Business School, with a joint appointment in Technology & Operations Management and General Management Scott D. Anthony is a Partner at Innosight LLC and Erik A. Roth is a consultant in McKinsey & Company's Boston office.
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Seeing What's Next: Using Theories of Innovation to Predict Industry Change
Publicado por
Harvard Business Review Press, 2004
ISBN 10: 1591391857
ISBN 13: 9781591391852
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Harvard Business Review Press, 2004
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Harvard Business Review Press, 2004
ISBN 10: 1591391857
ISBN 13: 9781591391852
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Harvard Business Review Press, 2004
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ISBN 13: 9781591391852
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Seeing What's Next: Using Theories of Innovation to Predict Industry Change
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Harvard Business Review Press, 2004
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ISBN 13: 9781591391852
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Harvard Business Review Press, 2004
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Harvard Business Review Press, 2004
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Librería: Once Upon A Time Books, Siloam Springs, AR, Estados Unidos de America
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Seeing What's Next: Using Theories of Innovation to Predict Industry Change
Publicado por
Harvard Business Review Press (edition First Edition), 2004
ISBN 10: 1591391857
ISBN 13: 9781591391852
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Original o primera edición
Librería: BooksRun, Philadelphia, PA, Estados Unidos de America
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Hardcover. Condición: Very Good. First Edition. With dust jacket. It's a well-cared-for item that has seen limited use. The item may show minor signs of wear. All the text is legible, with all pages included. It may have slight markings and/or highlighting. Nº de ref. del artículo: 1591391857-11-1-29
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Seeing What's Next: Using Theories of Innovation to Predict Industry Change
Publicado por
Harvard Business Review Press, 2004
ISBN 10: 1591391857
ISBN 13: 9781591391852
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Librería: MERS Goodwill-Kansas City, Blue Springs, MO, Estados Unidos de America
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Condición: good. The book has been read but is in good condition. It has very minimal damage to the cover, including scuff marks, but no holes or tears. The dust jacket for hard covers may not be included. The binding has minimal wear. The majority of pages are undamaged with minimal creasing or tearing, minimal pencil underlining of text, no highlighting of text, and no writing in the margins. There are no missing pages. See the seller's listing for full details and a description of any imperfections. Nº de ref. del artículo: WMEKV.1591391857.G
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