Artículos relacionados a Analysis for Improving Performance: Tools for Diagnosing...

Analysis for Improving Performance: Tools for Diagnosing Organizations and Documenting Workplace Expertise - Tapa blanda

SWANSON

 
9781576750018: Analysis for Improving Performance: Tools for Diagnosing Organizations and Documenting Workplace Expertise

Sinopsis

Las corporaciones gastan millones de dólares en mejora del rendimiento, capacitación y desarrollo de empleados, rediseño del sistema de trabajo y otros esfuerzos de mejora organizacional. Gran parte de este dinero se desperdicia porque el análisis preliminar y el diagnóstico no se han hecho para vincular estos programas con las necesidades comerciales reales de una organización, objetivos y procesos.

La verdad es que para que cualquier esfuerzo de mejora del rendimiento agregue valor a la organización, se requiere un análisis profundo. Análisis para mejorar el rendimiento detalla un enfoque sistemático para hacer el riguroso análisis preparatorio que es vital para dar forma y desarrollar esfuerzos exitosos de mejora del rendimiento.

Los métodos de Richard A. Swanson permiten a los desarrolladores y gerentes de programas definir objetivos claros, evaluar los sistemas y misiones existentes, analizar el conocimiento y la experiencia de los trabajadores, definir los estándares de rendimiento y evaluación deseados, y desarrollar un plan de mejora del rendimiento que cumplirá con los objetivos de rendimiento deseados.

Esta nueva edición ha sido ampliamente revisada y presenta conceptos ampliados y casos actualizados, así como un nuevo capítulo sobre documentar y mejorar los procesos de trabajo y documentar tareas referenciadas a procesos. Escrito para gerentes que toman el control, especialistas en mejora del rendimiento y trabajadores que desean mejorar sus organizaciones, Analysis for Improving Performance proporciona conocimientos, herramientas, ejemplos, gráficos y ejercicios del mundo real destinados a desarrollar tu experiencia en el diagnóstico del rendimiento organizacional y documentar la experiencia en el lugar de trabajo, las claves para el éxito organizacional a largo plazo. En resumen, es una guía completa para garantizar que el tiempo, el dinero y el esfuerzo que inviertes en el desarrollo organizacional se gasten bien.

"Sinopsis" puede pertenecer a otra edición de este libro.

Reseña del editor

Corporations spend millions on employee training and development, executive education, total quality management and re-engineering. Much of this money is wasted because the preliminary analysis and diagnosis has not been done to link performance improvement programmes to an organization's real business needs, goals and processes. "Analysis for Improving Performance" details the front-end work essential to the success of any performance improvement effort. In clear language and easy-to-follow steps, human resource development expert Richard A. Swanson shows how to do the rigorous preparatory analysis that defines and shapes successful performance improvement efforts. Using Swanson's analysis methods allows programme developers and managers to: assess an organization's real business needs and the status of its supporting systems; analyze necessary worker skills knowledge and attitudes; specify performance requirements and evaluation standards; and produce a viable and comprehensive performance improvement design. Augmented by exercises and illustrative examples, and dozens of ready-to-use worksheets and forms throughout, "Analysis for Improving Performance" maps the critical first steps in performance improvement.

"Sobre este título" puede pertenecer a otra edición de este libro.