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Sinopsis
Book by Amy C Smith Robert Barry Clifford E Brubaker
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Reseña del editor
"Why is this patient still here?" Has this question crossed your mind while you are walking the halls of your organization? This book explains how the Lean Method can help you keep your patients moving smoothly through treatment. It may sound technical, but it is not. The Lean Method is easy to understand, easy to visualize, and easy to apply. First it will help you identify what is keeping patients waiting. Once you uncover the barriers to smooth patient flow, you can use the Lean method to develop creative strategies for keeping patients moving. The Lean Method is a management system. It will help you uncover issues, set goals for solving the issues, and measure your progress toward achievement. Lean has worked in real hospitals, real clinics, and real laboratories The book includes numerous examples and success stories that illustrate the Lean Method in action. It contains specific recommendations for removing the barriers to flow that are commonly uncovered using the Lean Method. When you improve patient flow, you'll see more revenue for the same assets, happier patients, and happier staff. Learn about these strategies for improving patient flow: * Creating on observation unit distinct from inpatient units * Redesigning compensation systems to favor patient flow * Urging senior managers to spend time observing * Requiring progress-tracking charts on everything of interest * Encouraging caregivers to ask, "Why is this patient still here?" * Creating a patient-flow desk to centralize admission control
Biografía del autor
Amy C. Smith is an Associate Professor of English at Lamar University (TSUS). With Ally Hwang she hse translated two collections of Seo Hajin s short stories. She is currently completing a book, to be published with Northwestern University Press, called Virginia Woolf s Politics of Myth.
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- EditorialHealth Administration Press
- Año de publicación2007
- ISBN 10 1567932819
- ISBN 13 9781567932812
- EncuadernaciónTapa blanda
- IdiomaInglés
- Número de edición1
- Número de páginas206
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Going Lean: Busting Barriers to Patient Flow (ACHE Management)
Publicado por
Health Administration Press, 2007
ISBN 10: 1567932819
ISBN 13: 9781567932812
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Tapa blanda
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Going Lean: Busting Barriers to Patient Flow (ACHE Management)
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Health Administration Press, 2007
ISBN 10: 1567932819
ISBN 13: 9781567932812
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Going Lean: Busting Barriers to Patient Flow
Publicado por
Health Administration Press, 2007
ISBN 10: 1567932819
ISBN 13: 9781567932812
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Tapa blanda
Original o primera edición
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Going Lean: Busting Barriers to Patient Flow (ACHE Management)
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Health Administration Press, 2007
ISBN 10: 1567932819
ISBN 13: 9781567932812
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Going Lean: Busting Barriers to Patient Flow (ACHE Management)
Publicado por
Health Administration Press, 2007
ISBN 10: 1567932819
ISBN 13: 9781567932812
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Going Lean: Busting Barriers to Patient Flow
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Going Lean: Busting Barriers to Patient Flow (ACHE Management)
Publicado por
Health Administration Press, 2007
ISBN 10: 1567932819
ISBN 13: 9781567932812
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