Leadership from an Operant Perspective: The Operant Model of Effective Supervision (People and Organizations) - Tapa blanda
Sinopsis
Based on detailed field studies, this book isolates two key behaviours which separate effective and ineffective managers. Combining existing theories of leadership, it presents a new model to help managers motivate their employees.
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Acerca del autor
Judith L. Komaki
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Leadership from an Operant Perspective
Publicado por
Routledge, 2015
ISBN 10: 1138979562
ISBN 13: 9781138979567
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Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -How can managers motivate their employees After conducting detailed field studies of work groups in settings as diverse as insurance company offices and regatta sailboats, Judith Komaki has identified two key behaviours that seem to distinguish effective from ineffective managers; monitoring workers' performance and communicating consequences. Drawing on her research over the last ten years, Komaki combines behavioural and cognitive theories of leadership and puts forward a new model for the study of leadership from an operant perspective. 298 pp. Englisch. Nº de ref. del artículo: 9781138979567
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Taylor and Francis Ltd, GB, 2015
ISBN 10: 1138979562
ISBN 13: 9781138979567
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Paperback. Condición: New. How can managers motivate their employees? After conducting detailed field studies of work groups in settings as diverse as insurance company offices and regatta sailboats, Judith Komaki has identified two key behaviours that seem to distinguish effective from ineffective managers; monitoring workers' performance and communicating consequences. Drawing on her research over the last ten years, Komaki combines behavioural and cognitive theories of leadership and puts forward a new model for the study of leadership from an operant perspective. Nº de ref. del artículo: LU-9781138979567
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Routledge, 2015
ISBN 10: 1138979562
ISBN 13: 9781138979567
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