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Rethinking Organizational Change: The Role of Dialogue, Dialectic & Polyphony in the Organization: 14 (Routledge Studies in Organizational Change & Development) - Tapa dura
Libro 10 de 26: Routledge Studies in Organizational Change & Development
Sinopsis
This book seeks to change this; based on a rendition of Mikhail Bakhtin’s anthropological concept of polyphony applied to organizational change. The reader is treated to a cutting-edge discussion of a variety of contemporary ontological and epistemological themes centered on process, dialectic, dialogue and social construction.
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Acerca del autor
Muayyad Jabri is an Associate Professor at the Graduate School of Business University of New England Business School, Australia.
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Rethinking Organizational Change: The Role of Dialogue, Dialectic & Polyphony in the Organization: 14 (Routledge Studies in Organizational Change & Development)
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Rethinking Organizational Change: The Role of Dialogue, Dialectic & Polyphony in the Organization (Routledge Studies in Organizational Change & Development)
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