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Making Foreign Policy: Presidential Management of the Decision-Making Process (Routledge Revivals) - Tapa blanda
Sinopsis
Originally published in 2005. David Mitchell provides a better understanding of the role presidents play in the decision-making process in terms of their influence on two key steps in the process: deliberation and outcome of policy making. The events that have taken place in relation to the Bush administration's decisions to fight the war on terrorism and invade Iraq highlight how important it is to understand the president's role in formulating policy. This influential study presents an advisory system theory of decision-making to examine cases of presidential policy formulation drawn from the Nixon, Carter, Reagan, Clinton and Bush administrations. Easily accessible to scholars, graduates and advanced undergraduates interested in US foreign policy or foreign policy analysis, presidential studies, and bureaucracy and public administrations scholars, and to practitioners and those with a general interest in International Relations.
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Acerca del autor
David Mitchell
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- EditorialRoutledge
- Año de publicación2020
- ISBN 10 1138358355
- ISBN 13 9781138358355
- EncuadernaciónTapa blanda
- IdiomaInglés
- Número de edición1
- Número de páginas282
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Making Foreign Policy: Presidential Management of the Decision-Making Process
Publicado por
Taylor & Francis Ltd, 2020
ISBN 10: 1138358355
ISBN 13: 9781138358355
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Making Foreign Policy (Routledge Revivals)
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Making Foreign Policy: Presidential Management of the Decision-Making Process (Paperback or Softback)
Publicado por
Routledge 12/7/2020, 2020
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Making Foreign Policy : Presidential Management of the Decision-making Process
Publicado por
Routledge, 2020
ISBN 10: 1138358355
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Making Foreign Policy
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