Sinopsis
In recent years, there has been a growing debate, particularly in the UK and Europe, over the merits of using discrete-event simulation (DES) and system dynamics (SD); there are now instances where both methodologies were employed on the same problem. This book details each method, comparing each in terms of both theory and their application to various problem situations. It also provides a seamless treatment of various topics--theory, philosophy, detailed mechanics, practical implementation--providing a systematic treatment of the methodologies of DES and SD, which previously have been treated separately.
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Acerca del autor
Sally Brailsford, School of Management, University of Southampton, UK
Leonid Churilov, Melbourne Brain Centre, Victoria, Australia
Brian Dangerfield, Salford Business School, University of Salford, UK
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Discrete-Event Simulation and System Dynamics for Management Decision Making (Wiley Series in Operations Research and Management Science)
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Discrete-Event Simulation and System Dynamics for Management Decision Making (Wiley Series in Operations Research and Management Science)
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Discrete-Event Simulation and System Dynamics for Management Decision Making (Wiley Series in Operations Research and Management Science)
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Discrete-Event Simulation
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Discrete-Event Simulation and System Dynamics for Management Decision Making
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Discrete-Event Simulation and System Dynamics for Management Decision Making
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Publicado por
John Wiley & Sons Inc, New York, 2014
ISBN 10: 1118349024
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Discrete-Event Simulation and System Dynamics for Management Decision Making (Wiley Series in Operations Research and Management Science)
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