Corporate America tiene un problema. Los trabajadores están descomprometidos, las corporaciones se desconfían y los ejecutivos se limitan a demostrar su valía entregando ganancias cada vez mejores y valor para los accionistas. No es un sistema que alienta a los líderes visionarios, involucra a los empleados o construye lealtad de las partes interesadas. Es un sistema roto, pero hemos llegado al momento perfecto para cambiarlo para mejor. La gente está hambrienta de un trabajo significativo con empleadores que están marcando la diferencia en el mundo. Y los líderes están empezando a sentir la presión de demostrar un propósito significativo detrás del trabajo de sus empresas. Los ejecutivos que pueden cambiar su enfoque de mejorar únicamente los resultados finales a la salud a largo plazo de la empresa y el impacto no monetario en el mundo están logrando el éxito. Savage Thinking® es una ideología y metodología que guía a líderes como estos a través de los aspectos prácticos de hacer un cambio que es simple en teoría, aunque un desafío en la práctica. En lugar de centrarse en el resultado final, cambia el pensamiento tradicional y se centra en el propósito primero. En esta nueva forma de pensar, el propósito – la razón principal por la que existe una empresa – se convierte en el punto de referencia contra el cual se mide todo el éxito. Purpose proporciona la base para la planificación estratégica de una empresa, sus operaciones, su personal y su marca. El propósito impulsa el rendimiento. El rendimiento impulsa las ganancias.
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