¿Estás dirigiendo y liderando un equipo de personas? ¿Alguna vez: has sentido ganas de arrancarte el cabello cuando la gente de tu equipo no se comporta de la manera que quieres? ¿Deseabas poder hacer las cosas bien... la primera vez? ¿Te has frustrado por los miembros del equipo de bajo rendimiento? ¿Quieres reducir la cantidad de tiempo que pasas haciendo o rehaciendo el trabajo de los miembros de tu equipo? ¿Te has preguntado cómo algunos líderes de equipo mantienen un alto nivel de compromiso de sus equipos mientras evitan el estrés y el agotamiento? ¿Tuviste que liderar un equipo de personas que estaban en diferentes niveles de desarrollo y querías asegurarte de que eras un líder consistente pero flexible? ¿Te has preguntado cómo el líder inspirador mantiene un alto nivel de compromiso de su equipo mientras evita el estrés y el agotamiento? ¿Perdiste a un miembro del equipo de alto rendimiento porque estaba aburrido con el trabajo? ¿Te preguntas qué se podría hacer para garantizar que la moral de los miembros de tu equipo permanezca alta? ¿Tuviste que liderar un equipo de personas que estaban en diferentes niveles de desarrollo y querían asegurarte de que eras un líder consistente pero flexible? ¿Has entregado comentarios a un miembro del equipo de que tomó el camino equivocado? ¿Consideras cuánto más fácil sería tu trabajo como líder si tuvieras un equipo altamente competente y completamente comprometido trabajando contigo? Si marcaste cualquiera de los anteriores, entonces ciertamente no serás el primero en hacerlo. Muchos líderes de equipo y gerentes se encuentran atrapados en un círculo vicioso de negocios diarios. Esto les deja poco o ningún tiempo para tareas como planificación, estrategia, desarrollo de tácticas, establecimiento de sistemas y desarrollo de la capacidad y motivación de su equipo. Si respondiste Sí a cualquiera de los anteriores, entonces te encantarán los resultados que obtendrás con la mejora práctica del rendimiento. Práctica mejora del rendimiento en este libro, repleto de ejemplos prácticos, aprenderás... cómo analizar objetivamente el rendimiento de tu equipo. Cómo mejorar el rendimiento de las personas en circunstancias específicas. Cómo aumentar la capacidad de los miembros de tu equipo a través del entrenamiento experto. Cómo lidiar eficazmente con actitudes difíciles. Cómo aumentar la probabilidad de que mantengas buenos miembros del equipo a través del desarrollo inteligente. Qué hacer cuando todo lo demás falla. Matthews gestiona para tomar un tema que a menudo está rodeado de academia demasiado compleja y traducirlo en una lectura fácil altamente útil, sin tonterías y entretenida. Lleno de consejos prácticos, herramientas y técnicas, te sentirás rápidamente agitado en acción mientras lees. La serie es muy recomendable para cualquier gerente o líder de equipo que no quiera leer cientos de páginas de texto de gestión y, sin embargo, quiera saber cómo mejorar el rendimiento de sus equipos.
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Librería: Bookmans, Tucson, AZ, Estados Unidos de America
Perfect Paperback. Condición: Acceptable. Kristen Hardiman Ilustrador. Underlining/Notes etc. Satisfaction 100% guaranteed. Nº de ref. del artículo: mon0001521864
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