Las organizaciones de servicios humanos a menudo necesitan demostrar cómo la evidencia de investigación apoya sus programas y prácticas para asegurar el financiamiento y mantener la confianza pública. Este mandato puede llevar a las organizaciones a considerar intervenciones preempaquetadas que pueden no ser las mejores soluciones para los clientes a los que sirven. ¿Cómo pueden las organizaciones desarrollar estructuras y estrategias que faciliten la implementación de la práctica basada en la evidencia (EIP) mientras satisfacen a las partes interesadas y priorizan los intereses de su base de clientes? En la participación de los servicios humanos con la práctica informada por la evidencia, Debbie Plath describe cinco fases de un enfoque organizacional para implementar EIP. Ella guía a los lectores a través del desarrollo de preguntas de práctica; la recopilación, la evaluación crítica y la integración de evidencia; y el monitoreo y evaluación de los resultados del cliente. Plath enfatiza que la implementación de EIP es un proceso no lineal que se desarrolla en paisajes y culturas organizacionales complejos. A lo largo del proceso, se debe prestar especial atención a la construcción de relaciones, el liderazgo fuerte y el compromiso de las partes interesadas. El modelo de Plath es adaptable a una amplia variedad de organizaciones de servicios humanos y puede trabajar en conjunto con modelos de toma de decisiones clínicas, intervenciones estandarizadas respaldadas empíricamente, metodología de investigación de práctica y el desarrollo de pautas de mejores prácticas. A lo largo del texto, un ejemplo de caso recurrente ilustra la aplicación de los principios del libro en un entorno organizativo. En cada etapa del proceso de implementación, Plath analiza los obstáculos y dificultades que muchas organizaciones de servicios humanos deben enfrentar y cómo evitarlos. Este libro es una lectura obligada para ejecutivos, gerentes y profesionales que desean adoptar un enfoque reflexivo y eficaz para implementar EIP.
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