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Facilitating Organization Change: Lessons from Complexity Science: 5 (J-B O-D (Organizational Development)) - Tapa blanda
Sinopsis
Looking for a highly effective alternative to traditional change models?
Finally, an alternative to traditional change models-the science of complex adaptive systems (CAS). The authors explain how, rather than focusing on the macro "strategioc" level of the organization system, complexity theory suggests that the most powerful change processes occur at the micro level where relationship, interaction and simple rules shape emerging patterns.
* Details how the emerging paradigm of a CAS affects the role of change agents
* Tells how you can build the requisite skills to function in a CAS
* Provides tips for thriving in that new paradigm "Olson and Eoyang do a superb job of using complexity science to develop numerous methods and tools that practitioners can immediately use to make their organizations more effective."
--Kevin Dooley, Professor of Management and Industrial Engineering, Arizona State University
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Acerca del autor
Edwin E. Olson, PhD, earned a master's degree in pastoral counseling and a PhD in government. He teaches organization behavior at the University of Maryland, University College.
Glenda H. Eoyang is the author of Facilitating Organization Change: Lessons from Complexity Science, published by Wiley.
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Facilitating Organization Change: Lessons from Complexity Science
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Facilitating Organization Change: Lessons from Complexity Science
Publicado por
Pfeiffer (edition 1), 2001
ISBN 10: 078795330X
ISBN 13: 9780787953300
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Facilitating Organization Change : Lessons from Complexity Science
Publicado por
Center for Creative Leadership, 2001
ISBN 10: 078795330X
ISBN 13: 9780787953300
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Facilitating Organization Change : Lessons from Complexity Science
Publicado por
Center for Creative Leadership, 2001
ISBN 10: 078795330X
ISBN 13: 9780787953300
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Tapa blanda
Librería: Better World Books, Mishawaka, IN, Estados Unidos de America
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Condición: Good. Pages intact with minimal writing/highlighting. The binding may be loose and creased. Dust jackets/supplements are not included. Stock photo provided. Product includes identifying sticker. Better World Books: Buy Books. Do Good. Nº de ref. del artículo: 3479553-6
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Facilitating Organization Change
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Paperback. Condición: Good. No Jacket. Pages can have notes/highlighting. Spine may show signs of wear. ~ ThriftBooks: Read More, Spend Less. Nº de ref. del artículo: G078795330XI3N00
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Facilitating Organization Change: Lessons from Complexity Science
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Center for Creative Leadership, 2001
ISBN 10: 078795330X
ISBN 13: 9780787953300
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Paperback. Condición: Very Good. Leaders and facilitators of organization and system change know intuitively that the context of the work is complex and adaptive, but most have not been exposed to the concepts of complexity science. Without a language and a set of models, they find it difficult to understand or make use of the complexity that inevitably surrounds them. Nº de ref. del artículo: CIN078795330XVG
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