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Performance Through Learning: Knowledge Management In Practice (Improving Human Performance) - Tapa blanda
Sinopsis
Book by April Kurt Milton PhD Nick Gorelick Carol
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Críticas
"Performance Through Learning is a terrific book that does a great job in presenting the challenges and opportunities of knowledge management and organizational learning. The case studies highlight best practices of companies around the world. I thoroughly recommend this book to anyone interested in preparing organizations to successfully face the future."
-- Dr. Mike Marquardt, Professor, George Washington University; Author, Building the Learning Organization
"This is the most definitive work I know of that clearly links knowledge management strategy with enhancements in organization learning. Complete with several first-hand accounts of related case studies, Gorelick and her collaborators make it clear to all who will listen that KM has become a powerful, new social science, not a fleeting technology, and is here to stay!"
-- Mark W. McElroy, President, Knowledge Management Consortium International (KMCI), CEO, Macroinnovation Associaties, LLC
"Most books on KM focus on either practice or theory. This one brings them together using real experience to bridge across know-what, know-how,
know-why and know-when. Regardless of where you are on your KM journey, this book will help you take a next step."
-- Kent Greenes, Chief Knowledge Officer & Sr VP, SAIC
Reseña del editor
Performance Through Learning is a practical guide to the key issues surrounding knowledge management from a human resource perspective and provides incisive insights into developing a strategy linked to organizational learning. The authors present a framework and model that practitioners within organizations can adapt to increase performance through learning using knowledge management tools. The book is divided into two parts and includes:
*An overview of theory
*Case studies and practitioner stories from a range of KM initiatives
*Tools and techniques for implementing an effective KM strategy.
Written by a respected international author team, the book provides an understanding of the theory that supports knowledge management in the current business environment. Drawing upon real-life examples across a variety of organizational settings, from large global financial and professional services firms, to multinational oil and mining companies, to a small charity in the voluntary sector
"Sobre este título" puede pertenecer a otra edición de este libro.
- EditorialRoutledge
- Año de publicación2004
- ISBN 10 0750675829
- ISBN 13 9780750675826
- EncuadernaciónTapa blanda
- IdiomaInglés
- Número de edición1
- Número de páginas432
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Performance Through Learning (Improving Human Performance)
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Performance Through Learning: Knowledge Management in Practice (Improving Human Performance)
Publicado por
Butterworth-Heinemann, 2004
ISBN 10: 0750675829
ISBN 13: 9780750675826
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Tapa blanda
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Performance Through Learning: Knowledge Management in Practice (Improving Human Performance)
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Butterworth-Heinemann, 2004
ISBN 10: 0750675829
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Performance Through Learning
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Taylor & Francis Group, 2004
ISBN 10: 0750675829
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Performance Through Learning: Knowledge Management In Practice (Improving Human Performance (Hardcover))
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Performance Through Learning
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Condición: Très bon. Performance Through Learning | Gorelick et alii | Elsevier, 2004, in-8 broché, 408 pages. Couverture en bel état général. Dos solide. Intérieur frais. Exemplaire de bibliothèque : petit code barre en pied de 1re de couv., cotation au dos, rares et discrets petits tampons à l'intérieur de l'ouvrage. [BT86+]. Nº de ref. del artículo: HC-83SG-DUS4
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Performance Through Learning: Knowledge Management in Practice (Improving Human Performance)
Publicado por
Butterworth-Heinemann, 2004
ISBN 10: 0750675829
ISBN 13: 9780750675826
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Performance Through Learning (Improving Human Performance)
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