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Developing Resilient Organizations: How to Create an Adaptive, High-Performance and Engaged Organization - Tapa blanda
Sinopsis
Developing Resilient Organizations
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Acerca de los autores
<b>Doug Strycharczyk</b>, based in Chester, UK,<b> </b>is MD for AQR, an organization which has been instrumental in most of the pilots which lead to the adoption of mental toughness in new sectors.
<b>Charles Elvin</b> is Chief Executive of the Institute of Leadership and Management (ILM). He is a highly experienced Director achieving significant commercial results in the business services sector, in particular driving revenue and profit growth in the learning, training and professional development industry. Previous roles include Director of the B2B Division of the Open University, leading the British Standard Institution global commercial learning and training business, and senior roles in leading blue chip companies including UBS and RM.
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Developing Resilient Organizations: How to Create an Adaptive, High-Performance and Engaged Organization
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Developing Resilient Organizations : How to Create an Adaptive, High-performance and Engaged Organization
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Kogan Page, 2014
ISBN 10: 0749470097
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Developing Resilient Organizations: How to Create an Adaptive, High-Performance and Engaged Organization (Paperback or Softback)
Publicado por
Kogan Page 8/28/2014, 2014
ISBN 10: 0749470097
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Developing Resilient Organizations: How to Create an Adaptive, High-Performance and Engaged Organization (eng)
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