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Sinopsis
Every day, managers must adapt to rapidly changing markets and situations. This book deals with sensitive or difficult projects, ranging from redundancy programs to disposal of radioactive waste, from the launch of a new product to the introduction of a new computer system. The authors use a revolutionary way to manage sensitive projects--the lateral approach. Derived from twenty years' experience working with managers, the lateral approach is a flexible and non- confrontational method that introduces change through an understanding of how people think and act. While communities and organizations often resist change even though they will benefit from it, this approach shows how projects can be successfully managed.
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Acerca del autor
Olivier d'Herbemont and Bruno Cesar are the founders of Herbemont Cesar & Associates, a consulting firm engaged in pioneering work on managing sensitive projects.
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Managing Sensitive Projects: A Lateral Approach
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Managing Sensitive Projects: A Lateral Approach
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Hardcover. Condición: Fine. Leichte Gebrauchsspuren; Leichte Verschmutzung / Farbtonveränderung. Managing Sensitive Projects deals with sensitive or difficult projects, ranging from redundancy programs to the disposal of radioactive waste, from the launch of a new product to the introduction of a new computer system. The method - the strategy of the lateral project - is radically different from those used in projects which are normally associated with traditional project management. Derived from twenty years of experience in working with brave managers on difficult projects, the lateral approach is a flexible and non-confrontational method that introduces change through an understanding of how people think and act. Managing Sensitive Projects, the revised translation of the French management book, is a practical handbook, with numerous real case studies, illustrating how sensitive projects can be successfully managed in a radical new way. Nº de ref. del artículo: 1e131b8c-b075-4e0f-8b86-bd4ede6afacd
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Managing Sensitive Projects : A Lateral Approach
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Taylor & Francis Group, 1998
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D\ Herbemont, O: Managing Sensitive Projects
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Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Olivier d Herbemont and Bruno Cesar are the founders of Herbemont Cesar & Associates, a consulting firm engaged in pioneering work on managing sensitive projects.First Published in 1999. Routledge is an i. Nº de ref. del artículo: 594676571
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