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Reseña del editor:
Shortlisted for the CMI Management Book of the Year 2011, Practical Manager Category The Leader's Guide to Influence will show you how to step up your people skills and improve working relationships so you can get the business results you want. Combing the hugely popular areas of influence and leadership, this book will show you how to step up your interpersonal effectiveness by learning how to work more successfully with those around you, be they people you manage, colleagues, client or business partners. Through a combination of practical exercises, case studies and no-nonsense advice, this book shows you how to: - Increase your confidence and impact. - Communicate more effectively. - Learn different tools, techniques and approaches when working with different types of people. - Listen and question effectively. - Develop rapport and empathy. - Give better feedback. - Deal with difficult situations and cope with conflict.
Contraportada:
CREATE POWERFUL WORKING RELATIONSHIPS AND BECOME A MORE INFLUENTIAL LEADER
Creating effective working relationships is one of the most powerful ways to get things done at work. People skills are often described as ‘soft skills’, but there’s nothing soft about the impact they can have on your business performance. As a manager or leader, using your influence positively, working with others and getting things done through other people are critical to delivering your business objectives. This book shows you how to step up your people skills to get the results you want.
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- EditorialFT Publishing International
- Año de publicación2010
- ISBN 10 0273729861
- ISBN 13 9780273729860
- EncuadernaciónTapa blanda
- Número de páginas248
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The Leader's Guide to Influence: How to Use Soft Skills to Get Hard Results
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The Leader's Guide to Influence
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Descripción Paperback. Condición: new. Paperback. A Leaders Guide to Influence will show you how to step up your people skills and improve working relationships so you can get the business results you want. Combing the hugely popular areas of influence and leadership, this book will show you how to step up your interpersonal effectiveness by learning how to work more successfully with those around you, be they people you manage, colleagues, client or business partners. Through a combination of practical exercises, case studies and no-nonsense advice, this book shows you how to: Increase your confidence and impact. Communicate more effectively. Learn different tools, techniques and approaches when working with different types of people. Listen and question effectively. Develop rapport and empathy. Give better feedback. Deal with difficult situations and cope with conflict. CREATE POWERFUL WORKING RELATIONSHIPS AND BECOME A MORE INFLUENTIAL LEADER Creating effective working relationships is one of the most powerful ways to get things done at work. People skills are often described as 'soft skills', but there's nothing soft about the impact they can have on your business performance. As a manager or leader, using your influence positively, working with others and getting things done through other people are critical to delivering your business objectives. This book shows you how to step up your people skills to get the results you want. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. Nº de ref. del artículo: 9780273729860
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The Leader's Guide to Influence: How to Use Soft Skills to Get Hard Results (Financial Times Series)
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Descripción Condición: New. 2010. 01st Edition. Paperback. Series: Financial Times Series. Num Pages: 248 pages, illustrations. BIC Classification: KJMB; KJMV2. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 213 x 139 x 16. Weight in Grams: 396. . . . . . Nº de ref. del artículo: V9780273729860
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