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Sinopsis
The 1798 Rebellion unleashed a paper war involving contemporary historians and pro-Establishment literary reviews.The debate re-ignited whenever Irish issues impacted on Westminster politics - as happened frequently throughout the nineteenth century. Irish Rebellion: Protestant Polemic, 1798-1900 traces this paper-warfare against the background of the Union, Catholic Emancipation, Young Ireland, Gladstone and the Fenians, Victoria’s jubilees, the 1898 centenary and the South African War. In doing so, the book’s focus is less on the events themselves and more on the rhetoric that coloured perceptions of those events.Apologists for the Protestant Ascendancy represented the 1798 Rebellion as a continuation of the long-running conflict between Catholic and Protestant, and as part of the alleged Europe-wide Jacobin conspiracy, at which London’s antijacobin press directed so much fire-power. An introductory chapter surveys the work of modern scholars, providing a yardstick against which to measure the more extreme examples of Ascendancy myth-making.
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Acerca del autor
BARBARA BRENNER is an Assistant Professor for International Management at the Vienna University of Economics (WU), Austria. Previously she worked as a consultant for multinational corporations, as a research and teaching assistant at the Research Institute for European Affairs, and as a research fellow at the University of Illinois.
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Management Control in Central and Eastern European Subsidiaries
Publicado por
Palgrave Macmillan, 2008
ISBN 10: 0230201407
ISBN 13: 9780230201408
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Management Control in Central and Eastern European Subsidiaries
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MANAGEMENT CONTROL IN CENTRAL AND EASTERN EUROPEAN SUBSIDIARIES
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Management Control in Central and Eastern European Subsidiaries
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Management Control in Central and Eastern European Subsidiaries
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Palgrave Macmillan UK, 2008
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Buch. Condición: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - How can Multinational Corporations effectively manage and control their subsidiaries in transition countries This empirical study on 40 MNCs operating in Central and Eastern Europe provides insights onto how the transition context and the culture of the region impact the choice and effectiveness of Headquarters control in subsidiaries. Nº de ref. del artículo: 9780230201408
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Management Control in Central and Eastern European Subsidiaries
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