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Sinopsis
Providing the tools managers need to assess their particular needs for change, this text explains how to get beyond resistance and establish the link between measurable performance and change. It also provides advice on how to help people overcome reluctance and responsibility as well as insight into organizational psychology and practical steps for mastering it. In addition, the work demonstrates how real change is not based on abstractions but on redirected human behaviours.
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Reseña del editor
Providing the tools managers need to assess their particular needs for change, this text explains how to get beyond resistance and establish the link between measurable performance and change. It also provides advice on how to help people overcome reluctance and responsibility as well as insight into organizational psychology and practical steps for mastering it. In addition, the work demonstrates how real change is not based on abstractions but on redirected human behaviours.
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Taking Charge Of Change: Ten Principles For Managing People And Performance
Publicado por
Basic Books, 1995
ISBN 10: 0201484080
ISBN 13: 9780201484083
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Taking Charge of Change : Ten Principles for Managing People and Performance
Publicado por
Addison-Wesley Longman, Incorporated, 1995
ISBN 10: 0201484080
ISBN 13: 9780201484083
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Tapa dura
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Taking Charge of Change : Ten Principles for Managing People and Performance
Publicado por
Addison-Wesley Longman, Incorporated, 1995
ISBN 10: 0201484080
ISBN 13: 9780201484083
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Taking Charge Of Change: Ten Principles For Managing People And Performance
Publicado por
Basic Books, 1995
ISBN 10: 0201484080
ISBN 13: 9780201484083
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Taking Charge Of Change: Ten Principles For Managing People And Performance
Publicado por
Perseus Books, 1995
ISBN 10: 0201484080
ISBN 13: 9780201484083
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Taking Charge Of Change: Ten Principles For Managing People And Performance
Publicado por
Perseus Books, 1995
ISBN 10: 0201484080
ISBN 13: 9780201484083
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TAKING CHARGE OF CHANGE 10 Principles for Managing People and Performance
Publicado por
Addison Wesley, Reading, MA, 1995
ISBN 10: 0201484080
ISBN 13: 9780201484083
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Librería: Gibson's Books, New Hope, AL, Estados Unidos de America
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Hardcover. First Edition. Very Good in Very Good dust jacket; Takes a close-up look at the impact of change on the modern corporation, offers diagnostic tools for managers to help them assess the need for change, advice on how to implement changes, and guidelines for measuring performance and change. ; 314 pages. Nº de ref. del artículo: 40959
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Taking Charge of Change: 10 Principles for Managing People and Performance
Publicado por
Addison-Wesley, Reading, MA, 1995
ISBN 10: 0201484080
ISBN 13: 9780201484083
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Librería: Persephone's Books, Gastonia, NC, Estados Unidos de America
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Hardcover. Condición: Very Good. Estado de la sobrecubierta: Very Good. First Edition. xi, 314 pp. Previous owner name on front free endpaper. The jacket is very lightly rubbed at the head of the spine. Nº de ref. del artículo: 011512
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Taking Charge of Change: 10 Principles for Managing People and Performance
Publicado por
Perseus Books Group, 1996
ISBN 10: 0201484080
ISBN 13: 9780201484083
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Taking Charge Of Change: Ten Principles For Managing People And Performance
Publicado por
Basic Books, 1995
ISBN 10: 0201484080
ISBN 13: 9780201484083
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Tapa dura
Librería: Bookman Orange, Orange, CA, Estados Unidos de America
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hardcover. Condición: Very Good. Estado de la sobrecubierta: Very Good. Previous owner name written in. Nº de ref. del artículo: 1311556
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