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Managing Conflict: Interpersonal Dialogue and Third-Party Roles (Prentice Hall Organizational Development Series) (Addison-wesley Series on Organization Development) - Tapa blanda
Sinopsis
Book by Walton Richard E
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Reseña del editor
A member of the AWL OD Series! This book presents a framework for diagnosing recurring conflicts and suggests several basic options for controlling or resolving them. Included are concepts and methods that are applicable to various types of conflict, both interpersonal and intersystem. Topics range from basic functions of managing conflict, techniques for managing dialogue, and third-party attributes of consultants.
Contraportada
This book presents a framework for diagnosing recurring conflicts and suggests several basic options for controlling or resolving them. Included are concepts and methods that are applicable to various types of conflict, both interpersonal and inter system. Three documented case histories of interpersonal conflict are provided as well as a presentation of an international workshop dialogue.
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- EditorialAddison Wesley
- Año de publicación1987
- ISBN 10 0201088592
- ISBN 13 9780201088595
- EncuadernaciónTapa blanda
- Número de páginas176
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Managing Conflict : Interpersonal Dialogue and Third-Party Roles
Publicado por
Pearson Education, Limited, 1987
ISBN 10: 0201088592
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Managing Conflict: Interpersonal Dialogue and Third-Party Roles (Prentice Hall Organizational Development Series) (2nd Edition)
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