Sinopsis
This text explores theory and practice in the design and management of technically-oriented projects. It outlines a four-phase systematic approach, and examines its implementation in a real-world case study. The four phases are: the conception phase, the study phase, the design phase and the implementation phase. For each phase, the book considers purpose and goal, activities, definition of the completion of the phase, and exercises.
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Reseña del editor
This text explores theory and practice in the design and management of technically-oriented projects. It outlines a four-phase systematic approach, and examines its implementation in a real-world case study. The four phases are: the conception phase, the study phase, the design phase and the implementation phase. For each phase, the book considers purpose and goal, activities, definition of the completion of the phase, and exercises.
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Planning, Performing, and Controlling Projects
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Prentice Hall College Div, 1997
ISBN 10: 0132553813
ISBN 13: 9780132553810
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Hardback. Condición: Good. 1st edition. Planning, Performing, and Controlling Projects published by Prentice-Hall Inc, Upper Saddle River, NJ, 1997. 1st Edition 3rd Printing. Hardbound. No DJ. Size 4to (up to 12'' tall). Condition: Good. Some text highlighted in yellow. Crease in frontispiece, slight edge wear to boards. 232 Pgs. ISBN 0132553813. LCCN 96-26749. Principles and Applications. By Robert B Angus and Norman A Gundersen. This text introduces the system approach to planning, performing and controlling projects and then takes the reader through all phases of a project's evolution: concept, study, design, and implementation. A case study emphasizes practical aspects of the project phases. Description text copyright 2005 BooksForComfort. Item ID 9689. book. Nº de ref. del artículo: 9689
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