10 Rules for Impossible Projects
Idioma: inglés
Editorial: Apress, Apress Jun 2025, 2025
- Tapa blanda
- Nuevo
Librería: BuchWeltWeit Ludwig Meier e.K., Bergisch Gladbach, AlemaniaBuchWeltWeit Ludwig Meier e.K.
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This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -This book is a collection of key principles that should be used to 'deliver' difficult and unrealistic projects. These principles are independent of the chosen project management methodology - they remain complementary to them and help to successfully complete even those projects that seem unrealistic: in terms of time, scope, finances and other aspects.These holistic rules cover broad aspects from management, negotiation, psychology and business. It s full of real life examples of various international projects which were both successful or failed. The book shows that beyond certifications, methodologies, and manuals, project management professionals need to learn how to face crisis situations, changing scopes and toxic work environments and then successfully deliver a project.What You Will LearnHolistic view on project lifecycle from sales to deliveryWhat is really important for customers in IT projectsKey aspects of proactive attitudes needed for successful project deliveryWho This Book is ForProject Managers, Team Leaders, Unit Managers, IT managers, IT directors, CIOs 232 pp. Englisch.…
N° de ref. del artículo 9798868814624
- Título
- 10 Rules for Impossible Projects
- Autor
- Marcin D¿browski
- Editorial
- Apress, Apress Jun 2025
- Año de publicación
- 2025
- Estado
- Neu
- Encuadernación
- Taschenbuch
- Idioma
- inglés
- ISBN 13
- 9798868814624
- Peso del artículo
- 359 gramos
- Dimensiones
- 235x155x13 mm
This book is a collection of key principles that should be used to "deliver" difficult and unrealistic projects. These principles are independent of the chosen project management methodology - they remain complementary to them and help to successfully complete even those projects that seem unrealistic: in terms of time, scope, finances and other aspects.
These holistic rules cover broad aspects from management, negotiation, psychology and business. It’s full of real life examples of various international projects which were both successful or failed. The book shows that beyond certifications, methodologies, and manuals, project management professionals need to learn how to face crisis situations, changing scopes and toxic work environments and then successfully deliver a project.
What You Will Learn
Holistic view on project lifecycle from sales to delivery
What is really important for customers in IT projects
Key aspects of proactive attitudes needed for successful project delivery
Who This Book is For
Project Managers, Team Leaders, Unit Managers, IT managers, IT directors, CIOs
“Sinopsis” puede pertenecer a otra edición de este título.
Acerca del autor
Marcin Dąbrowski managed and supervised large projects for the world's largest telecommunications groups and banks in various parts of the world; worked with clients representing extreme national and organizational cultures. Co-founder and CEO of People More. Previously, he served, among others, as vice-president of the management board of Comarch, as well as COO and vice-president of the management board of Ailleron, both publicly-listed companies. Author of the books “Eternal Delay” (Onepress), “Managing IT Projects” (Apress/Springer), many international scientific publications (including ACM CCS DIM 2008, IEEE ICCS 2008) and contributions to ITU-T. He is a graduate of AGH University of Science and Technology, majoring in electronics, telecommunications and computer science. He studied at Stanford Graduate School of Business and IESE Business School.
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Derecho al desistimiento
Si es un consumidor, puede rescindir el contrato de acuerdo con lo siguiente. Por consumidor se entiende cualquier persona física que actúe con fines ajenos a su actividad comercial, empresarial, oficio o profesión.
Información sobre el derecho de desistimiento
Derecho legal de desistimiento
Tiene derecho a rescindir este contrato en un plazo de 14 días sin dar ningún motivo.
El periodo de desistimiento vencerá a los 14 días desde que usted, o un tercero que no sea el transportista e indicado por usted, adquiera la posesión física del último bien o del último lote o pieza.
Para ejercer el derecho de desistimiento, complete de forma electrónica y envíe una declaración clara en nuestro sitio web, desde "Mis compras" en "Mi cuenta". Le enviaremos sin demora un acuse de recibo de dicho desistimiento a través de un soporte duradero (por ejemplo, por correo electrónico).
Para cumplir con el plazo de desistimiento, basta con que envíe su comunicación relativa al ejercicio del derecho de desistimiento antes de que venza el periodo de desistimiento.
Efectos del desistimiento
Si rescinde este contrato, le reembolsaremos todos los pagos que hayamos recibido de usted, incluidos los gastos de envío (excepto los gastos adicionales que surjan si elige un tipo de envío que no sea el tipo de envío estándar más económico que ofrecemos).
Podemos hacer una deducción del reembolso por la pérdida de valor de cualquier bien suministrado, si la pérdida es el resultado de una manipulación innecesaria por su parte.
Efectuaremos el reembolso sin demoras indebidas y, a más tardar, 14 días después de que se nos informe de su decisión de rescindir este contrato.
Efectuaremos el reembolso utilizando el mismo medio de pago que utilizó para la transacción inicial, a menos que haya acordado expresamente lo contrario; en cualquier caso, no incurrirá en ningún cargo como resultado de dicho reembolso.
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