Mánager Puntual Y Certero: Cómo Un «mánager de Último Minuto» Conquistó La Postergación - Tapa dura

Críticas

'El mánager puntual y enfocado ayudará a los lectores a organizar su tiempo y poner prioridades en sus actividades con el fin de lograr resultados extraordinarios en cualquier aspecto de su vida: en el trabajo, en el hogar y en su comunidad'.----MIKEL HARRY, PH.D., coautor de Six Sigma, best seller del New York Times

'No es necesario que seas mánager para que aprendas las valiosas lecciones que te ofrece este libro. De hecho, ni siquiera tienes que formar parte del mundo de los negocios. Puedes ser estudiante, maestro, ama de casa, trabajador de la construcción o podador de árboles. Vas a aprender unos poderosos conceptos que transformarán tu vida. Yo incluí esta pequeña joya en una corta lista de los cinco libros que han causado un profundo impacto en la forma en que veo y hago las cosas. ¡Este libro cumple de verdad su promesa de ayudarte para que te conviertas también en una persona puntual y enfocada!'.----ESTEAN HANSON LENYOUN III, cofundador de Impact Urban America, Impact Employment Services

'Según recorras este mapa de carreteras tan bien hecho y detallado, verás desarrollarse delante de tus ojos la mejor forma de llegar desde donde estás ahora hasta donde quieres estar. Con la aplicación a la realidad de esta fórmula para el éxito, todo el mundo gana... ¡familia, empleados y patrono!'.----LINDA JENSVOLD BAUER, autora de Career Gear, coautora de A Kick in the Career, conferencista motivadora y ejecutiva de ventas al detalle

'Una receta práctica para superar un molesto problema... ¡No pospongas la lectura de este libro!'.----PHIL HODGES, cofundador y director gerencial, The Center for FaithWalk Leadership, coautor de Leadership by the Book y The Servant Leader

'Durante mis años de jugador como defensa en la Liga Nacional de Fútbol, aprendí dos lecciones valiosas e inolvidables: nunca entrar al estadio sin un plan de juego y nunca olvidar mi libro de planes de juego. Estos mismos principios se aplican a la vida. Este libro puede ser tu plan de juego personal y tu libro de planes de juego. Te va a entrenar para tu propio Super Tazón personal, ¡y vas a ganar!'.----ROSEY GRIER, ganador de cinco campeonatos mundiales con los Gigantes de Nueva York, miembro de los Fearsome Foursome con los Rams de Los Ángeles

'Yo siempre considero que un libro ha tenido éxito cuando obtengo de él una idea genuinamente nueva, o me presenta una idea antigua de una forma nueva, o una forma que la hace más útil y poderosa. Este libro me brindó al menos media docena de cosas nuevas en qué pensar con respecto a mejorar mi desempeño. No esperes al último minuto para leer este libro, porque te puede ayudar ahora mismo'.----DWIGHT W. ALLEN, profesor eminente de reforma educativa, Old Dominion University, Norfolk, Virginia.

'No lo postergues... ¡Lee El mánager puntual y enfocado! Y dale un ejemplar a cada amigo que tenga el hábito de estar siempre detrás en todo'.----BOBB BIEHL, presidente de Masterplanning Group International, Orlando, Florida, autor de El mentor

Reseña del editor

Por medio de esta cautivadora parábola, Blanchard y Gottry ofrecen estrategias prácticas que puedes llevar a la práctica para mejorar tu rendimiento y pasar de ser un gerente de último minuto y con tendencia a las crisis, en un productivo gerente puntual y certero.

Los magníficos libros best seller de Ken Blanchard, como El nuevo mánager al minuto y Raving Fans, lo han convertido en una leyenda mundialmente reconocida en el mundo de los negocios.

Millones de personas buscan en los libros de Blanchard enfoques innovadores sobre gerencia, liderazgo, servicio al cliente y mucho más. Ahora ha unido fuerzas con Steve Gottry, el renombrado escritor sobre temas de negocios, para explorar uno de los problemas más comunes e insidiosos que son una plaga en los lugares de trabajo: la postergación.

Este libro es la historia de Bob, un gerente típico de nivel intermedio que tiene por costumbre dejar las cosas para el último minuto. Como consecuencia, nunca cumple con las fechas límite, pues su falta de concentración hace que se dedique a hacer tareas sin sentido antes de dedicarse a las cosas realmente importantes. Como muchos otros profesionales, Bob racionaliza, justifica y trata de explicar.

Por suerte, envían a Bob al «Jefe oficial de eficacia» de su compañía, el cual le ayuda a enfrentarse con los tres efectos secundarios de la postergación: el atraso, la baja calidad laboral y el estrés, tanto para él como para los demás. Bob aprende a transformarse y pasar de gerente de último minuto y con tendencia a las crisis, en un productivo gerente puntual y certero. Por medio de esta cautivadora parábola, Blanchard y Gottry ofrecen estrategias prácticas que cualquier profesional puede llevar a la práctica para mejorar su rendimiento.

With this engaging parable, Blanchard and Gottry offer practical strategies you can put into practice to improve your performance and transform from a crisis-prone Last-Minute manager into a productive On-Time, On-Target manager.

Ken Blanchard's phenomenal bestsellers, such as The One Minute Manager and Raving Fans, have made him a globally recognized business legend. Millions look to Blanchard for innovative approaches to management, leadership, customer service, and much more. Now, he has joined with noted business author Steve Gottry to explore one of the most common and insidious problems plaguing the workplace—procrastination.

The On-Time, On-Target Manager is the story of Bob, a typical middle manager who puts things off to the last minute. As a result, he misses deadlines because his lack of focus causes him to accomplish meaningless tasks before getting to the important things. Like many professionals, Bob rationalizes, justifies, and tries to explain. Luckily, Bob is sent to his company's CEO—which stands for ""Chief Effectiveness Officer""—who helps him deal with the three negative side effects of procrastination: lateness, poor work quality, and stress to himself and others. Bob learns how to transform himself from a crisis-prone Last-Minute manager into a productive On-Time, On-Target manager.

With this engaging parable, Blanchard and Gottry offer practical strategies any professional can put into practice to improve his or her performance.